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【中交一公局四公司】育苗赋能强本领 | 公司优秀年轻干部(育苗计划)培训圆满收官

   2026-05-03 中交一公局四公司00
导读

育苗赋能强本领 | 公司优秀年轻干部(育苗计划)培训圆满收官

中交一公局四公司

4月27日-4月30日,公司开展2026年优秀年轻干部(育苗计划)培训班。公司党委书记、执行董事姜晓博出席结业式并颁奖,党委副书记、纪委书记、工会主席周克伲出席开班式,总部及所属各项目共60名学员参加培训。


凝聚共识·明确使命强担当




姜晓博结合行业形势机遇,深入分析了公司成绩、当前面临挑战、未来战略目标以及市场布局,并向年轻干部提出要求。一要提升站位高度,做战略落地的中坚力量,把自身的工作融入到公司的战略发展中;二要深耕基层一线,做项目管理的骨干力量,主动适应管理模式变革,既要脚踏实地又要仰望星空;三要紧盯先进标杆,做价值创造的先锋力量,对标优秀年轻干部标准,在推动公司发展的进程中实现个人成长;四要敢于改革创新,做转型升级的驱动力量,主动拥抱科技与产业创新,在绿色化、数智化转型中大胆尝试。希望全体学员珍惜培训成果,做到以空杯心态保持终身学习、以实干精神推动成果转化、以奋斗姿态用业绩证明价值。期间,姜晓博为此次培训中表现优异的个人和团队颁奖。



周克伲指出,优秀年轻干部培训是公司干部队伍建设的战略性工程,对全体学员提出三点要求。一要扛起时代使命,筑牢公司发展信念根基,涵养使命担当,保持久久为功的韧劲;二要练就扎实内功,锤炼真抓实干作风,勇于改革攻坚,守住清正廉洁底线;三要珍惜学习机会,严明纪律端正学风,共创共享汇聚经验,勤学善思转化成果。


外部赋能·前沿视野拓思路


为帮助学员把握行业转型机遇、突破管理瓶颈,本次培训特邀行业一线资深实战专家,围绕行业趋势、现场管理、财务思维、经营成本、风险防控、团队建设六大模块,开设《建工行业发展趋势及机遇挑战》《工程现场管理与进度纠偏实战》《非财务管理者的财务管理》《问题分析与解决》《项目经营管理与全过程成本控制》《工程项目全过程风险管理与控制》《工程项目团队建设与执行力提升》七门课程,通过案例教学、工具演练与结构化研讨,帮助学员打通从战略认知到落地执行的关键环节,帮助学员真正做到学以致用,带着方案回到岗位、推动工作落地。


内部领航·筑牢防线固根基


为树牢职业健康安全环保意识与廉洁底线思维,本次培训开设《职业健康安全环保管理》《廉洁教育》两门课程。围绕安全生产重要论述及重点举措,解读双控机制、重大事故隐患判定标准及九类刑事风险,传达国务院国资委“十条硬措施”、中交集团“12个到位”等要求,推动安全责任入脑入心;聚焦反腐败新形势,解读二十届中央纪委五次全会精神、全面从严治党及年轻干部监督要求,围绕行业六大廉洁风险点,引导年轻干部守住清正廉洁底线,实现安全与廉洁两手硬,筑牢干事创业根基。









来源丨人力资源部(党委组织部)

供稿丨钟凯瑜、喻泽美

编辑丨邱子倩

责编丨饶南南







 
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