在广州白云片区的项目一线，有这样一位实干笃行、善作善成的基层管理者。他扎根属地、勇挑重担，统筹项目建设与市场经营；他攻坚克难、精益求精，以过硬作风带领团队屡创佳绩；他坚守初心、勇担使命，用实绩实效为企业在穗高质量发展注入强劲动能。
他就是广州白云片区花莞项目、大金钟项目经理、广州属地经营专班组长——2026年度公司劳动模范庞磊。
深耕属地拓市场 经营攻坚结硕果
在属地经营开拓上，庞磊同志牢牢把握经营“龙头”地位，严格执行“六不揽、七严禁”管理要求，依托广州属地经营专班平台，牢固树立“上下一盘棋”理念，主动对接属地政府、业主及行业资源，深耕白云片区市场。
带领团队精准研判区域政策导向与市场需求，细化项目跟踪、投标策划、落地推进全流程管控，层层压实经营责任，持续提升中标质量与落地效率。自入驻白云片区以来，累计中标项目22个，累计合同额达15.75亿元，承揽规模稳步攀升，实现了以现场保市场、以口碑拓业务的良性循环，为企业扎根广州、辐射周边奠定了坚实基础。项目荣获“2025年经营工作先进单位”，个人荣获“2025年度经营工作先进个人”。
广州白云片区项目分布图
匠心履约筑精品 项目建设树标杆
在项目生产建设上，作为花莞、大金钟项目负责人，他始终锚定工期、质量、进度目标，抢抓施工黄金期，科学调配资源、细化任务分解，靠前指挥破解施工协调、雨期长等难点问题。
坚持党建与生产深度融合，通过设立党员先锋岗、组建党员突击队，引导党员干部在急难险重任务中冲锋在前，有效激发全员攻坚热情。在他的带领下，项目工程实体质量、现场管理水平得到业主、监理等单位高度认可，先后获得：广州市白云区建管中心“2025年度优秀施工项目二等奖”、建筑业产业联盟促进会2025年度“突出贡献奖”、年度优秀项目、民科园管委会“服务质量奖”等荣誉，树立了企业良好履约形象。
2025年荣获各种奖项
精管细控提效益 降本增效显实效
在控成本增效益上，庞磊同志坚持以效益为中心，牢固树立“管理出效益”理念，全面推行项目精细化管理。从施工方案优化、材料管控、机械使用到验工计价、成本核算，逐项把关、精准控本。
他组织团队学习先进管理经验，对项目经济运行动态分析、精准施策，堵塞管理漏洞、提升运营质量。近年来，所属各项目始终保持良好盈利水平，片区项目综合收益率平均保持在10%以上，切实把管理优势转化为经济效益。
精细化管理宣誓
严守底线防风险 平安建设护发展
在安全风险防控上，他始终绷紧安全生产弦，严格落实安全生产治本攻坚要求，常态化开展班前教育、隐患排查、应急演练等活动，健全安全责任体系与奖惩机制，做到责任到人、闭环管理。
以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全管控，实现项目安全生产“零事故、零伤亡”。同时，严守企业“十条底线”，聚焦账款清理、巡视整改、资金安全、法律风险等关键领域，靠前部署、逐项落实。
进行现场安全监护
近年来片区及所属项目未发生诉讼案件、投资风险及资金链风险，确保项目建设平稳有序、行稳致远。
陪同业主领导进行现场安全检查
党建引领聚合力 国企担当暖民心
在党建引领与社会责任上，庞磊同志坚持以党建促生产、以共建促融合，带领项目党支部发挥战斗堡垒作用，积极与业主、社区开展党建共建活动，同时主动履行国企社会责任，组织参与属地公益活动、社区服务与志愿服务，主动参与广州市白云区“两热”防控工作，为社区居民送去安全；坚持文明施工、绿色施工，积极协调处理企地关系，切实提升企业在广州地区的美誉度和影响力。
与属地党组织联合开展主题党日活动
近年来
庞磊同志以忠诚担当的政治品格
务实高效的工作作风
敢打必胜的攻坚精神
在项目管理、属地经营等方面
成绩显著
充分发挥了先进模范带头作用
是基层项目管理人员中的优秀代表
以劳模为镜，向先进看齐
让我们以庞磊同志为榜样
弘扬劳模精神、凝聚奋进力量
立足岗位、真抓实干
为推动企业高质量发展贡献更大力量
供 稿：孙红云
编 辑：孙红云
审 核：工会工作部 党委工作部
