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【中铁十二局集团有限公司】赵红鹰到电气化公司、国际公司调研指导工作,并到雄安新区项目开展“四不两直”督导检查

   2026-05-03 中铁十二局集团有限公司10
导读

赵红鹰到电气化公司、国际公司调研指导工作,并到雄安新区项目开展“四不两直”督导检查

中铁十二局集团有限公司
树立和践行正确政绩观学习教育

持续深化正风肃纪反腐,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,着力铲除腐败滋生的土壤和条件,努力营造风清气正的政治生态。

——习近平总书记2026年2月10日在北京考察并看望慰问基层干部群众时的讲话


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4月27日至28日,中铁十二局党委书记、董事长赵红鹰到电气化公司、国际公司调研指导工作,并到雄安新区项目开展“四不两直”督导检查。

调研座谈

电气化公司、国际公司调研期间,赵红鹰详细了解了两家单位基本情况和近年来的发展成效,并对两家单位下一步工作提出五点要求:

一是守牢安全发展底线。严格落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”,扎实开展安全大反思大排查大整治行动,从思想认识、组织体系、人员配置、管理机制等方面深入开展安全反思剖析。压实全员安全生产责任制,坚决筑牢安全生产底线红线。

二是树牢正确政绩观。以学习教育为契机,砥砺初心使命,锤炼理想信念,答好政绩观“三问”。要认真开展“五清”工作,全面梳理经营底数、摸清核心实情,筑牢企业稳健运营根基,以高质量发展实际成效检验学习成果。

三是打造专精特新企业。要聚焦主业、深耕细作,发挥自身核心资源优势,抢抓新能源、新材料等新兴领域机遇,持续拓展市场空间。要坚定“出海”决心,聚焦优质国别市场,优化项目遴选机制,强化海外平台协同联动,探索契合自身实际的可持续发展路径。

四是涵养良好政治生态。要强化监督执纪问责,着力营造风清气正的良好环境。要把基层项目作为培育人才的主战场、检验干部的主阵地,引导年轻干部扎根一线、增长才干。要加大亏损项目治理,依法依规依纪严肃追责问责。要规范海外人员管理制度,筑牢职工队伍稳定根基。

五是做好规划编制工作。高质量做好“十五五”规划编制工作,确保规划内容兼具前瞻性、科学性、针对性与可落地性,为企业“十五五”时期提质增效、稳健运营、长远发展筑牢战略支撑。

现场检查

在雄安新区项目检查期间,赵红鹰实地查看了大河安置房项目、雄安站枢纽片区二号地块项目的建设情况,听取了项目施工进度、安全管理、质量管控等情况的工作汇报,并就下一步工作提出七点要求:一是守牢安全底线。要认真贯彻落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”,扎实开展安全大反思大排查大整治行动,把安全工作要求传导到一线、落实到末梢。二是深刻开展反思。要全面检视、纠治自身在树立正确政绩观、提升党性修养、坚持依法合规管理等方面的问题偏差,确保反思到位、排查到位、整改到位。三是加强现场管控。要把安全生产摆在突出位置,加强项目全方位管控,坚决摒弃麻痹懈怠和侥幸心理,坚决守牢安全生产底线红线。四是严把质量关口。要对标行业精品工程,优化施工方案设计,强化过程管控,确保工程质量万无一失、经得起历史和人民检验。五是加强项目群管理。要全面提升项目群整体施工质效、成本管控与安全管理水平,实现集约高效、协同联动发展。六是主动化解风险。要加强各类风险防控,坚决防范风险外溢、矛盾上交,精准发力化解各类潜在风险,维护项目建设稳定大局。七是抓实专项工作。开展好各类专项治理工作,切实维护企业市场信誉和各级人员安全。要整合优势资源,深耕区域市场,实现滚动发展。

声明:稿件未经授权,不得转载。


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素材来源:冯   博  蔺世奇  陈星昊

编  辑:田 宇  高 伟

审  核:郭俊江

执行总编:周 彪

 
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