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【中交四航局第六工程有限公司】热议党代会 | 凝聚奋进力量 共话发展新篇②

   2026-05-03 中交四航局第六工程有限公司10
导读

热议党代会 | 凝聚奋进力量 共话发展新篇②

中交四航局第六工程有限公司


前言

4月30日,中共第二次代表大会胜利召开。大会全面回顾总结了一次党代会以来的主要工作,分析当前形势,明确今后一个时期的指导思想、战略定位和发展目标,报告指出,要以“区域化+专业化”为核心,深入实施“六大提质行动”,加快建设成为“专业突出、管理精益、客户信赖、品牌卓著”的中交集团优秀三级子公司,在公司广大党员干部职工群众中引发热烈反响,掀起学习贯彻落实会议精神的高潮。


佛中肇片区项目党支部书记

陈刚


深入学习公司第二次党代会精神,我深受鼓舞、倍感振奋。大会全面回顾总结了公司过去五年发展成果,明晰了未来发展战略,为基层工作开展指明方向、提供遵循。作为片区项目党支部书记,我将以此次党代会精神为引领,立足项目实际,扎实做好精神宣贯,紧扣公司“区域化+专业化”发展路径,深度推动党建与生产经营融合互促,以高质量党建引领片区项目管理、市场开拓、风险防控等工作落地见效,紧扣工作主线精准发力,加强项目团队建设和基础管理,推动管理提质增效,立足属地主动收集市场信息服务公司市场经营,全力助力公司“十五五”规划稳步推进。



江门片区项目党支部书记

房毅


公司第二次党代会系统总结了五年来公司在党建引领、转型突破、提质增效等方面取得的发展成绩,提出的“六大提质行动”为五年工作的开展提供了重要遵循。作为项目党支部书记,我将从三个方面抓好落实:一是做实党建融入中心工作,围绕项目履约核心任务,把党建工作嵌入安全质量管理、业主对接、交付查验等关键环节,进一步发挥党建引领作用;二是加强项目党建品牌打造,对标公司党建品牌思路,细化项目党建工作策划,提升项目党建工作质效;三是深入推进人才建设提质行动,进一步加强青年员工的“传、帮、带”和推进执业资格证书取证工作,为项目施工平稳推进和公司人才梯队建设提供支撑。



白云机场三期扩建工程

项目经理 崔光财


参加完公司第二次党代会,我倍感振奋、深受激励,同时深感责任在肩。大会擘画的发展蓝图、明确的工作路径,为未来各项工作指明了行动方向。作为项目经理,我将坚决贯彻党代会部署,紧扣公司“区域化+专业化”发展要求,把会议精神转化为实干举措,聚焦项目全周期精益管控,持续优化施工方案、细化施工流程,提升现场管理效率;严把成本管控关口,强化物资采购、分包管理、费用核算全流程管控,严控非生产性支出,全力降本增效;统筹抓好安全质量、进度推进与市场拓维,筑牢风险防控防线,以真抓实干推动项目建设提质、经营提效,用扎实的工作成效助力公司“十五五”规划推进,为公司高质量发展贡献力量。



四川中江污水处理厂

项目经理 刘鑫


公司第二次党代会系统总结了过去五年发展成果和实践经验,深入学习党代会精神,我深受鼓舞、深感责任在肩。会议提出的“区域化+专业化”发展路径和“六大提质行动”,明确公司未来五年“路线图”,更是项目一线抓履约、强管理、提质效的“指南针”。作为项目经理,我将切实把思想和行动统一到党代会精神上来,围绕项目履约核心主线,聚焦进度统筹、安全管控、质量创优、成本管控四大关键,补短板、强弱项、提质效,持续提升项目精益化管理水平;始终坚持“以现场保市场、以履约树品牌”的理念,全力以赴抓好项目优质履约,以实干实绩赢得客户认可、拓宽合作空间,助力区域经营提质增效,为公司建设成为“专业突出、管理精益、客户信赖、品牌卓著”的中交集团优秀三级子公司贡献力量。


南充片区党支部

副书记(主持工作)

黄文演


司第二次党代会提出要深入实施“六大提质行动”,为基层工作指明了方向。作为片区党支部书记,我将重点抓好三方面落实:一是聚焦片区经营开拓、会展中心项目结算、财评等重难点,带领项目党员发挥示范作用,以党建引领推动攻坚任务落地;二是紧盯年度重点任务目标,围绕生产经营中心任务与难点堵点,深化党建融合创效,细化落实基层“党建赋能”提升行动举措;三是聚焦“专业化”发展目标建强队伍,强化片区班子协同补位,结合项目技术应用做好专业人才培养和施工技术总结,扎实部署落实片区项目管理策划,为片区高质量发展提供坚强支撑。我将带领项目深入学习会议精神,细化落实举措,为公司加快建设中交集团优秀三级子公司贡献力量。



南充片区项目财务总监

曹廷鸿


深入学习公司第二次党代会精神,我深受鼓舞。报告提出的“六大提质行动”,方向清晰、举措务实,关于强化催收结算、严守财务资金风险的部署要求,更是精准直击财务工作核心,我深感责任重大、使命在肩。作为南充片区项目财务总监,我将立足岗位实际,聚焦精益管理,赋能价值创造,严格落实资金预算刚性约束,强化预算执行全过程管控,做好业财融合,切实降低项目运营成本、提升盈利水平,全力推动区域营收及利润目标落地见效;深化风险防控,落实财务内控各项规章制度,全方位排查化解资金、税务、合规等各类财务风险,健全风险预警机制,守牢项目财务安全底线,为项目平稳运营筑牢屏障;践行监督职责,在费用报销、合同结算、款项支付等关键环节,严守财经纪律、规范审批流程,以扎实的财务工作成效,为公司“十五五”高质量发展新征程贡献坚实力量。









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来源丨公司各单位

编辑 | 许祖上

责任编辑丨卢云艳

一审一校丨郑淑琴

二审二校丨黄文欢

三审三校丨史   禹


 
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