导读
为进一步夯实项目管控基础，提升施工现场精细化管理水平，近日，扬州项目组织相关管理人员赴扬州邗建集团486地块项目开展对标交流学习活动。
交流期间，双方围绕施工现场标准化管控、文明工地常态化建设、劳务班组规范化管理、工程内业资料闭环管理等重点工作深入探讨、实地观摩、经验分享。学习团队深入施工一线，细致查看现场排布、安全质量管控、扬尘治理、场地风貌等实景管理举措，认真借鉴先进施工工艺、管控流程与务实管理经验。
座谈交流环节，双方坦诚交流项目管理难点痛点、优秀管控做法、风险防控要点，聚焦劳务实名制管理、工资专户保障、台账资料规范、全过程内业归档等关键内容互通有无、取长补短。
此次对标学习搭建了良好交流平台，达到开阔思路、借鉴经验、补齐短板、共同提升的良好效果。下一步，扬州项目将把所学所思所悟转化为实干举措，持续夯实精细化、标准化、规范化项目管理上水平，以互学互鉴、共进共赢姿态不断提升项目综合管理质效。
来源：扬州项目 王晓龙
编辑：昝瑞
主编：昝瑞
校对：王晓龙
审核：徐德锋
