4月27日，党委书记、董事长王红伟到实业公司调研指导工作，并召开座谈会。
会上，王红伟听取了实业公司关于生产经营、深化改革、党的建设以及当前面临的困难挑战、下一步工作思路、中长期发展规划等情况汇报，并对实业公司主管领导调整后开展的工作及取得的阶段性成效给予肯定。他强调，实业公司党委要结合正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育、“战略引领提质增效深化年”等专项行动，将中央和上级党委的重大决策部署认真贯彻落实到位。全体干部职工要解放思想、主动思考、积极作为、真抓实干，大力推动实业公司转型升级，实现更高质量的发展。
结合当前的行业形势与实业公司发展实际，王红伟提出三个方面的要求。一是坚持“两个一以贯之”不动摇，把准企业发展方向。要坚持党的领导、加强党的建设，把党的领导贯穿到企业改革发展的各环节、各领域。要发挥好战略引领作用，锚定发展布局，找准发展定位。要持续深化改革，落实“三精”要求、践行“四能”机制，加大冗员清理力度。要坚定发展信心，践行集团公司“三个三分之一”战略，科学设定奋斗目标。二是坚持聚焦主业提质效，提升企业经营管理水平。要坚持深度经营、拓量提质，践行集团公司“123455”经营策略矩阵，大力拓展属地大运维市场。要全面盘活资产、创效增收，结合巡审反馈问题，逐一梳理所辖物业资产，最大限度开源节流、降本增效。要创新驱动、转型升级，破除“守摊”思想，把资源力量、工作重心向大运维业务倾斜。三是坚持系统思维优治理，为企业改革发展聚力赋能。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，一体推进学查改。要加强人才队伍建设，切实为企业转型升级提供人才支撑。要弘扬和践行正确的文化理念，打造实业公司在物业管理、大运维领域的特色品牌。要坚持从严治企，健全完善企业各项规章制度，抓好巡视巡察审计问题整改，开展系列专项整治治理行动和专项活动，严肃精准执纪问责。要持续加强风险防控，重点防范安全生产、资金债务、信访舆情等风险，确保企业安全平稳运行。
集团公司相关部门负责人，实业公司领导班子、总部及各事业部、项目部相关人员参加调研。
内容来源：李祯
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