【中铁十五局三公司】公司召开2026年第二次“双月”经营分析会

4月29日，公司2026年第二次“双月”经营分析会在蓉召开，公司党委书记、董事千绍玉，总经理、党委副书记李户民出席会议并讲话，副总经理郭旭伟主持会议。

本次会议全面复盘1-4月经营工作，查摆短板问题，部署二季度攻坚举措，全力扭转经营指标滞后局面。经营管理部通报1-4月经营工作情况及后续推进计划，市场开发中心通报1-4月业务完成情况及下步工作安排，经营管理部宣贯公司《高质量经营工作考核暂行办法》；各区域分管领导及负责人依次发言，汇报区域经营进展、现存问题与攻坚思路。

郭旭伟围绕项目跟踪转化、内外协同联动、业绩入库、滚动经营等重点工作作出部署，要求紧盯核心项目闭环推进，加快业绩库完善夯实竞争力，压实全员经营责任，推动滞后区域尽快实现突破。

李户民深入分析当前经营形势，强调经营是企业生存发展的核心要务，必须以决战姿态攻坚破局。他要求，要建立区域经营考核晾晒机制，以严考实督传导工作压力；要强化滚动经营刚性约束，推动生产与经营深度融合；要加快业绩入库进度，完善激励兑现与经费保障机制；要坚持结果导向，压实各层级工作责任，以实干实绩推动经营任务落地见效。

千绍玉强调，全体干部职工必须全员绷紧弦、拉满弓。要强化项目经营支撑，压实项目经理责任，树立市场根据地思维；要精准区分协同资源与自主跟踪项目，细化项目落地举措；要同步压实产业公司经营责任，主动面向市场开拓业务；要建立常态化通报考核机制，以严格考核传导压力、激发动力；全体经营人员要主动出击、紧密联动，以钉钉子精神攻坚市场、拓展项目。

会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、各部门负责人、在建项目经理、经营管理部及市场开发中心全体人员参加会议。