【中铁五局六公司】复工复产安为先 平稳开局保平安

会议由项目经理组织，将广大员工的心回归到项目正常的施工生产工作中来，进一步收心聚力、统一思想，让员工从放松状态迅速切换到严谨的工作状态。

对现阶段的主要安全风险进行一轮系统梳理和全面细致的辨识评估，辨识评估出的主要风险和相应管理措施在现场进行危险告知。

针对节后人员流动、思想松懈等特点，对所有进场人员（包括新进场和返岗人员）进行有针对性的再教育、再培训，考核合格后方可上岗。

项目各级管理人员、作业人员须重新签订安全生产责任书或承诺书，明确岗位安全职责。

由项目主要领导带队，对施工现场、生活区、办公区进行全面、系统性的安全检查，消除各类隐患。

对复工后的各分部分项工程、特别是危险性较大的工程，必须重新进行安全技术交底，确保交底到每一名作业人员。

复工第一天，各班组必须召开安全专题班前会（班前讲话），结合当班作业内容，讲清安全风险、防范措施和应急要求。

对项目应急预案的有效性、应急物资的完备性、应急队伍的响应能力进行全面复查和必要的演练。