4月29日，中铁二十二局在京召开2026年上半年铁路信用评价专题会。会议深入贯彻国铁集团信用评价管理要求，全面复盘近年信用评价工作，动员全体干部职工统一思想、压实责任、靶向攻坚，全力冲刺2026年上半年铁路信用评价目标，为企业深耕铁路市场、实现高质量发展筑牢根基。集团公司总经理、党委副书记（主持党委、董事会工作）董梁出席会议并讲话。
集团公司副总经理徐冬青对信用评价工作作出安排部署，副总经理、总工程师董启军主持会议并通报近两年铁路信用评价结果。集团公司在京领导班子成员参加会议。
会议要求，要迎难而上、攻坚克难，坚决打赢信用评价攻坚战。一是明确各级管理责任。集团公司、区域督导组、子（分）公司、项目部要强化内部联动，互通协作，实现资源共建共享，共同形成工作合力。二是加强项目现场管控。要以精细化管理为抓手，全面提升项目现场管理水平，确保工期可控、安全无忧、工程优质、环保无虞。三是加强对规则学习掌握。要进一步加强对新办法的理解与应用，深刻领会办法的核心变化，精准把握评价导向，全面对标自查，夯实信用评价工作基础。四是强化对外沟通协调。要坚持把功夫下在平时、工作做在日常，持续加强沟通对接，营造顺畅融洽的信用工作氛围，为信用评价工作提质增效保驾护航。五是高度重视迎检工作。要建立全方位、各层级、全系统的迎检机制，切实提升迎检的积极性和主动性。六是全力争取加分机会。要充分运用好铁路信用评价加分奖励机制，在抢险救灾、科技创新、工程创优方面系统筹划，积极争取加分。七是全面落实“三自管理”。要高度重视隧道全机械化施工和“三自管理”要求，主动对标先进，提前布局。八是严格考核奖惩兑现。要通过刚性考核，严格兑现，树立奖优罚劣的鲜明导向，切实发挥考核的“指挥棒”作用，全面压实各级信用评价工作责任。
会议强调，要彻底转变观念、提高政治站位、坚定必胜决心，内强管理、外强沟通，以高度的责任感和使命感，齐心协力、扎实工作，确保实现2026年上半年的信用评价工作目标。
会上，参会单位主管领导及铁路项目经理作表态发言。
会议采用“现场+视频”方式召开。集团公司总部相关部门负责人，各区域经营指挥部、安全与生产督导组、铁路专班、相关三级单位及铁路项目负责人参加会议。
