【小铁哥】产改进行时｜过硬专业化队伍筑牢高质量发展根基

惠州分公司铁路预制梁专业化队伍涵盖预制梁生产全工序工种，以“分工明确、技能精湛、协作高效”为核心，通过“定人定机定岗”打造标准化、专业化作业班组，确保各环节作业规范；在此基础上，聚焦生产全流程难点，引入网焊机器人、智能张拉、压浆台车等智能设备，推动关键工序实现自动化与减人化目标；同时，项目部通过完善激励与考核体系，并开展技能竞赛、先进评选等活动，为队伍持续提升技能水平与协作效能提供保障。

深汕铁路4标项目倾力打造盾构司机、维保、地面掘进、泥浆分离、隧道掘进、测量“六大班组”。实现人员自管，消除外部分包，培育自有队伍，掌握了生产主动；设备自有，人机协同、高效联动，提高核心生产能力；管理自主，精准施策、直达一线，保障各项施工要求落地见效，全方位推动盾构隧道高标准作业。目前，盾构施工任务已完成三分之一，一幅全员奋楫、高效推进的奋斗图景正在一线生动铺展。

深江铁路6标项目积极推进产业工人队伍建设改革，组建混凝土、盾构等专业化作业班组，构建规范化、精细化的管理体系。全体产业工人扎根现场，实干笃行，全力攻克施工重难点任务，以辛勤劳动筑牢项目建设根基，展现新时代产业工人的担当与风貌。目前，项目首台9.13米盾构机已顺利始发，13.24米盾构机始发工作正在紧锣密鼓筹备中。

平盐铁路项目稳步推进产业工人队伍建设改革，通过推行自有班组模式，实现了所有工种的全覆盖。目前已组建开挖班、二衬班、支护班、钢筋班、电焊班等自有班组，施工专业全面完备。同时，通过系统化培训，队伍素质显著提升，大批工人从“凭力气吃饭”转向“凭技术挣钱”。项目还完善了技能、效益、安全、管理、创新、和谐“六型班组”建设体系，系统赋能班组全面提升。当前，平盐项目正朝着高质量履约与创新发展的目标奋力前进。

合湛铁路5标项目桩基施工任务繁重，全线约5000根桩基。桩基专业化班组采取项目直管模式，减少中间流程，实现专注作业。班组质量管控全程可追溯，沟通衔接高效，技术熟练度高且人员稳定，对项目框架流程熟悉、制度执行到位，施工效率显著提升。通过变革生产组织模式，桩基施工实现了进度、质量、安全的协同推进，为项目整体建设奠定了坚实基础。

管片厂聚焦产业工人队伍建设，打造专业化钢筋班组，以标准化管理筑牢施工根基。班组推行精细化分工，强化技能培训与安全交底，实现工序高效衔接。日常施工中，班组工人们严格把控钢筋加工、绑扎等关键环节，以保障构件质量。项目部通过健全考核与激励机制，激发队伍活力，为项目高效推进提供坚实人力支撑。