导读
为切实做好2026年五一节假日期间的安全管理，切实防范化解各类安全风险，确保“五一”假期期间项目建设安全稳定、员工平安过节，4月30日，公司组织召开“五一”节前安全生产工作部署会，公司安全总监吴天平出席会议并讲话。
会议强调，全体人员须认清当前安全生产的严峻形势，提高思想认识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，全面推行安全生产网格化管理，实现“定区域、定人、定岗、定责”，确保责任链条闭环落实。项目领导班子须带头带班值守，假期轮休须做好工作任务与安全责任的双重交接，杜绝监管空档、责任悬空现象。
会议明确，要聚焦吊装、高处作业、临时用电、消防、大型设备等关键环节，立即开展节前全覆盖安全检查；重点关注大风、雷电、暴雨等极端天气预警，遇恶劣天气及时叫停高危作业，严防触电、高处坠落等事故发生。针对高处作业安全专项整治，需从“物的防护”与“人的管理”双向发力：一方面加强现场防护设施的巡查与维护，确保防护到位；另一方面常态化开展安全教育培训，强化员工安全意识，规范个人防护用品佩戴，杜绝违章作业行为。
吴天平提出四点要求：一要严格执行作业前安全条件确认、工序许可与现场检查制度，落实高风险作业报备要求，坚决做到 “不安全不施工”；二要规范验收流程，完善专项方案与技术资料，杜绝形式化验收、事后补签等问题，确保安全管理资料真实、完整、可追溯；三要从严落实假期值守与沟通纪律，带班领导须主动掌握现场风险情况，熟知节假日带班管理要求；四要完善突发情况应急处置机制，确保险情发生时快速响应、科学处置、及时上报，严防次生风险，保障假期项目安全稳定。
会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导班子、公司本部各部门负责人现场参加会议，各项目领导班子成员视频参会。
撰稿：刘 芳
编辑：徐嘉翊
审核：张春雷
