4月28日，公司召开2026年一季度经济活动分析会，总结分析一季度经济运行情况，安排部署二季度重点工作。公司党委书记、董事刘海庆出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理刘勇主持会议。
刘海庆强调，要从“抢项目”转向“选项目”，严守投标红线，以盈利水平为第一准入标尺，提升合同含金量；要把“确权—对账—回款”抓到底，提速结算确权，压实回款责任；要向管理要效益、向细节要利润，强化全周期成本管控，严格偏差预警追责；要以现场保市场、以品质赢口碑，严守安全、质量、工期底线；要守住底线、不碰红线，对违规行为零容忍、严问责、全通报。
刘勇在总结讲话中强调，要认真领会会议精神，紧扣稳增长、控风险、提效益、强回款、严成本导向，直面短板，聚焦五大攻坚任务，严把投标关口、狠抓确权回款、强化全周期成本管控、严守履约与合规底线，以闭环管理和严实作风压实责任，确保部署见行见效。他号召全体干部职工，正视问题、迎难而上，真抓实干、久久为功，全力补短板、提质效，坚决完成全年目标任务，奋力推动公司高质量健康发展行稳致远。
会议宣贯了中交二航局月度经济活动分析会相关工作要求，通报了公司项目一季度整体运营情况，选取重点项目进行了完工成本总结和管理复盘。
会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、总经理助理、技术总监、各部室负责人，公司各项目经理、党支部书记、商务经理、经理助理（商务），区域中心负责人，蓉内项目商务部长现场参会，其他项目领导和相关人员通过视频参会。
来源： 舒敏 梁依林
编辑：党群工作部 王子剑
