【中交一公局七公司】公司召开4月份生产安全环保质量月度例会暨事故警示部署会

党委副书记、总经理结合近期典型生产安全事故，对公司整体安全工作进行部署。一要坚守岗位，排查到位。五一期间，项目主要领导坚守在岗，带头开展隐患排查，严格落实节日值班值守；项目密切关注极端天气变化，提前做好安全防范。二要以案为鉴，警钟长鸣。深刻反思近期事故暴露出的深层次问题，严守安全红线、底线，做到“三管三必须”。三要以案促改，知责于心。全员再次梳理自身安全岗位职责，安全环保管理部加强对其他业务部门履职情况的检查和监督，压实全员安全责任，做到认知安全，重视安全，敬畏安全。

各分管领导就分管领域发言，提出三方面要求。一是各项目制定五一期间安全工作清单，值班领导做到“第一个到现场，最后一个离开”；结合集团公司《固体废物综合治理专项方案》，环保团队出方案、抓典型；公司全员学习安全生产“十条硬措施”。二是五一期间禁止特种设备安拆、顶升，严禁队伍先进场后签合同，加强队伍履约、关键辅材、收尾项目、车辆使用的管理。三是要强化原材料检验、工艺规范、方案验算及危大工程验收，严查无方案施工、未按方案施工，严守质量底线。

会上，视频抽查了项目上级文件学习落实情况，从尖扎黄河特大桥施工项目“8·22”重大垮塌事故汲取教训，办公室、技术质量部、安全环保管理部（应急管理办公室）作了工作汇报。

公司领导、副总师、各部门、中心负责人，项目领导、各部门负责人参会。