4月30日，公司大湾区智能建造基地顺利完成深圳地铁22号线黎光站、25号线华富站全部构件641块生产任务，持续掀起大干快上热潮，为项目圆满完成全年生产目标奠定坚实基础。
工程概况
黎光站是深圳地铁22号线终点站，临近东莞塘厦镇边界，并预留向北延伸至东莞的条件，车站装配长度116米，基地承担共计334块预制构件生产运输任务；华富站为深圳地铁25号线关键站点，位于龙华区大浪街道、龙澜大道与华盛路交叉口北侧，沿华盛路南北向敷设，车站装配长度106米，基地承担共计307块预制构件生产运输任务。两个站均为地下二层岛式站台车站，涵盖车站外围衬砌标准件及外围衬砌特殊部位、中楼板、梁柱构件等8类主要部品部件。
▲22号线一期工程线路图
▲25号线一期工程线路图
数智驱动铸标杆
项目始终坚持“标杆意识”与“品牌意识”，深耕自身能力建设，争当数智建造排头兵。基地围绕装备智能化、技术先进化、人员高效化、管理信息化目标，依托“数智中心”构建覆盖生产、商务、质量、安全、物资、人员六位一体的数字化管控平台。平台深度集成AI动态排产与智能仓储系统，精准应对多品类构件共线生产挑战，实现从原材料入库到成品发运的全链条数据闭环管理，质量数据通过数控设备与传感器自动采集、实时校验，保障构件毫米级精度，以数智融合驱动提速增效，为全年生产目标完成奠定坚实基础，持续擦亮公司数智建造特色品牌。
▲数智控制中心全景
▲全自动喷淋养护
▲“1+4”柔性生产线
安全质量强根基
项目严格落实《中国中铁铁腕治安硬十条》要求，扎实开展安全生产专项行动，细化责任落实、强化安全交底，组织群安员与青年安质岗进行隐患排查，及时发现车间设备运用、人员作业过程当中的隐患问题，有效防止安全责任事故，推动安全管理向事前预防转型，切实守牢安全底线。同时，以“混凝土质量提升专项行动”为抓手，围绕进厂原材料质量控制、混凝土灌注前的拌和物工作性能试验等关键工序，明确岗位职责清单、落实责任人签认、工序质量追溯等管理措施使质量责任压实到车间班组、追溯到个人，在严格的管理体系下逐步提升产品质量，以过硬的构件品质立足湾区市场。
▲智能喷涂机器人
▲安全隐患排查
▲混凝土外观检测
党建引领促攻坚
项目坚持党建工作与生产经营深度融合，党支部以全面统筹车间生产为核心抓手，严格秉持“事事反馈、集中研讨、问题三定”的原则，制定科学有效的车间生产管理办法，确保了各车间生产节奏始终按规划进行，充分发挥党支部战斗堡垒作用。同时，项目党员亮身份、亮责任、亮承诺，围绕多品类构件共线生产的关键技术难题设立攻关课题小组，以多品类兼容模具平台为设计原点，研发柔性生产线，推行模块化工装设计，形成系统技术方案，将党员先锋模范作用落到实处。大湾区智能建造基地党支部充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，以高质量党建引领保障项目高质量生产。
▲全预制车间、构件存储区全景
▲安全质量主题教育党课
▲课题小组技术攻关
深圳地铁22号线黎光站、25号线华富站建成后，将显著改善辐射范围内周边城市居民出行条件，支撑重点片区发展，为推动深圳区域协调发展、构建“轨道上的大湾区”注入强劲动力。
聚焦“效益提升、价值创造”
严格落实企业管理深化年要求
为公司高质量发展、差异化发展贡献力量
供稿单位：大湾区智能建造基地
编辑策划：党建工作部
