【中铁电气化局沈阳电化公司】【公司要闻】沈阳电化公司举办2026年物资管理培训班

开班仪式上，葛志伟围绕保障施工进度、物资质量、项目效益的核心目标，对2026年物资管理工作提出四点要求：一是提高政治站位，充分认识加强物资管理工作的重要意义；二是坚持问题导向，总结不足找准物资管理的短板；三是聚焦提质增效，持续推动物资管控能力和管理水平迈上新台阶；四是严守纪律底线，坚持廉洁从业，不断提升个人职业素养。

本次培训聚焦业务能力与廉洁风险防范意识提升，系统传达集团公司2026年物资工作要点，深入宣贯公司物资采购管理制度文件，详细讲解物资管理相关系统平台操作应用、采购全流程及合同规范管理；通报监督检查中发现的突出问题，针对性解答各项目在物资管理工作中遇到的重点难点；通过典型案例剖析，强化党风廉政建设与警示教育，明确要求物资管理人员严格落实岗位职责，筑牢拒腐防变思想防线。本次培训为公司物资管理工作的规范化、精细化奠定了坚实基础。