【中建八局】【荣誉榜】全国五一劳动奖章：张泽林——廿载淬火炼铁骨 筑梦湾区立潮头

张泽林，中共党员，高级工程师，1981年出生。2004年从施工员起步，三年成长为项目经理。2019年从零组建基础设施分公司，三年实现合同额破百亿。2022年任华南公司副总经理，牵头构建大履约体系，推动智能建造与精益管理，用二十余年践行八局铁军担当，扎根湾区建设一线。曾获广东省五一劳动奖章，“红色先锋·优秀共产党员”，2023、2024年度生产管理领军人物等荣誉。

2004年，张泽林大学毕业，怀揣着对未来的美好憧憬和“拓展幸福空间”的梦想加入。第一个参建的项目是东莞康华医院，那时候，他白天盯着现场，晚上就抱着图纸规范一页一页地“啃”，遇到不懂的就追着老师傅问，求知若渴学技术、学管理。凭借着这股不怕苦、不服输的拼劲，经过三年的不懈努力，快速成长为能独当一面的项目经理。

真正让他完成蜕变的，是万达系列项目的淬炼。尤其是广州花都万达文旅城这个381万平方米的大体量超级工程，工期异常紧张，业态极为复杂。为了打赢这场硬仗，他带领项目团队打响了惊心动魄的“三大战役”：鏖战展示中心，四个半月实现首战告捷；紧接着决战商务楼、会战住宅楼，用100天的惊人速度，完成了80万立方米土方开挖外运、1345根灌注桩施工及检测、53.6万平方米主体结构施工。

他带领团队用极致的高效履约，诠释了八局人的铁军担当，不仅助推万达登上2015年广州地产年度销冠，更成功承接了万达茂、主题乐园等后续项目。华南公司党委结合该项目的先进事迹，总结提炼出“敢于担当、履约至上” 的“花都精神”，在企业内外部广泛推广，赢得了社会各界的高度认可。

2019年1月，为落实局转型发展战略，华南公司党委决定组建基础设施分公司，并将这副重担交到了张泽林的手上。接到任命的那一刻，他心里并非没有忐忑——彼时华南公司的基础设施业务几乎是一片空白，没有专业团队，没有资源支撑，更没有市场认可度。但骨子里的八局铁军精神让他从未退缩：“八局人，从来不怕从零开始！”

带着这份信念，他带领团队从零搭建组织架构、建立规章制度，紧紧围绕公司转型发展战略凝心聚力、干事创业。三年时间里，他带领分公司一步一个脚印，实现了基础设施业务从无到有、由弱变强的跨越式发展，在公司年度考核中始终名列前茅。中标合同额从2019年的7.08亿元，飙升至2020年的53.6亿元，2021年更是一举突破百亿大关。

成功开拓了环保水务、城市轨交、市政公路等多个核心业态，其中环保水务业务三年累计合同额近百亿，成为公司转型发展的重要增长极。

他还牵头创建了环保水务技术创新工作室，汇聚19名技术骨干围绕关键技术开展攻关，斩获多项省级科学技术奖，不仅有效赋能了项目履约，更助推公司荣获“十四五”广东省环境保护产业骨干企业称号，为华南公司基础设施业务的高质量发展奠定了坚实基础。

2022年至今，张泽林担任华南公司副总经理，分管生产履约工作。角色从冲锋在前的“攻坚者”转变为统筹全局的体系“领航者”，但刻在骨子里的那股“拼劲”，却从未有过丝毫改变。上任伊始，他便牵头制定了公司“1151”生产履约提升三年行动方案，以“抓基础、促联动、强穿透、化风险、锻品牌”为核心，全面构建大履约体系，持续完善“法人管项目”体制机制。他坚决落实局“三深化、两严格”、“1123”穿透式管理等重要举措，始终坚持以客户为中心、以项目为根本，带领团队强服务、强协同、强支撑，用“拼字当头、勇攀高峰”的劲头，努力让每一个项目都成为八局的“金字名片”。

在他的带领下，华南公司生产履约水平持续攀升，在局体系考核中始终名列前茅。厦门翔安机场、招商银行总部大厦、太古机库等一批国家级重点项目实现完美履约；大湾区文化体育中心项目提前两个月竣工，创造了同类型项目的建造速度之最。

同时，他积极推动管理创新与技术创新，探索实施“小班组”管理模式，持续提升项目精益管控水平；大力推进智慧工地建设和智能建造应用，推广ALC墙板、抹灰、腻子涂料等施工机器人，探索“人机协同”作业新模式，加快培育新质生产力。

中国人工智能（广州）产业园、厦门国际银行总部大厦等重点项目，先后承办省部级以上观摩交流活动超50次，每一次观摩都是对八局品牌的集中展示，每一次赞誉都是对团队辛勤付出的最好认可。

廿载淬火炼铁骨，筑梦湾区立潮头。回望二十年的奋斗路，是这片沃土培养了他，将一名青涩的大学毕业生，淬炼成为粤港澳大湾区建设的排头兵。站在新的历史起点上，他始终心怀感恩、常怀敬畏，与无数八局战友一道，以“令行禁止、使命必达”的铁军作风，坚韧生长、守拙致远，为打造强优高大新八局，为粤港澳大湾区的高质量发展，继续挥洒着自己的汗水与热血。

内容来源：融媒体中心

素材来源：工会、华南公司

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