【中交二公局第二工程有限公司】安全生产 | 各项目开展节前安全检查

4月24日，公司副总经理、项目经理杜洪池带队，开展项目月度检查暨“五一”节前安全检查工作，重点对主索鞍安装施工现场以及办公驻地消防用电等方面进行全面检查，全力消除问题隐患。

4月28日，项目召开本月度例会暨“五一”节前工作部署会议，重点对上级单位相关文件进行学习宣贯，对4月安全生产工作进行总结，对5月安全风险进行辨识细化并制定管控举措，同时对“五一”期间安全生产工作进行专项部署。

4月29日，长榆高速项目组织开展了月度暨节前安全大检查，项目经理陈雷带队，重点对各项危大工程、大临设施设备及生活区临电消防进行了全面排查，并组织召开了月度安全生产例会暨节前安全专题会，会上传达了公司节前安全专题会会议精神和要求，同时对节假日期间及5月重点安全工作进行了详细部署，确保节假日期间现场各项施工安全有序进行。

4月27日，石家庄地块项目经理谢福勇带队，开展月度安全检查暨“五一”节前及职业病危害专项检查，重点对脚手架搭设、连墙件设置、吊篮设备运行、临时用电三级配电接地、消防设施配备、临边洞口防护、机械设备运维、材料堆放管理、职业病管理及文明施工情况进行全面细致排查。针对检查问题，检查组现场提出整改要求，要求各区域负责人及队伍负责人立行立改、闭环销号。

4月29日，项目组织召开安全生产月度例会暨节前安全生产部署会，会议观看了“五一”节前安全警示教育视频，组织开展职业病宣传周主题培训学习，对公司“五一”节前安全生产专题会议精神及近期相关文件进行宣贯学习，各业务部门作了安全履职汇报，安全总监杜小卫组织开展了5月份风险辨识评价，生产经理许锐就5月份生产节点任务进行安排部署。

4月28日富春江制造园项目组织开展本月度安全检查暨节前安全检查，重点围绕施工现场临时用电、高处作业、消防设施、机械设备及节假日期间应急值守安排进行排查，对发现的问题立行立改，明确责任人和整改时限，确保闭环管理。

4月29日，项目召开安全生产月度例会。会上，安全总监组织全体人员对行业相关案例进行专题学习，深入剖析事故原因，反思管理漏洞，结合项目实际提出针对性防范措施；组织学习《重大事故隐患判定标准》，逐条对照施工现场常见情形进行解读，要求各岗位人员掌握判定依据，提升隐患排查治理能力；项目领导向各分包队伍传达公司节前安全工作会精神，强调节假日期间安全生产的极端重要性，要求严格落实值班制度、加强现场巡查、杜绝违章作业，确保项目安全形势持续稳定。

4月28日，徐圩港4标开展了月度暨“五一”节前综合检查，项目经理郭恒带队，重点检查了“两区三厂”的消防、用电情况和施工现场的方案执行、安全防护、警示标牌、临时用电及机械设备等情况，针对检查存在的问题，明确责任人和整改措施，要求及时整改到位，消除安全隐患。

4月26日，宁宣项目组织开展了月度暨“五一”节前安全检查，项目经理郝胜利带队重点检查了机械设备、临时用电、交通安全、消防安全、围挡及临边防护设施等内容，对检查出的问题督促及时整改闭合，确保施工安全。

4月29日，项目组织开展安全生产月度例会暨“五一”节前安全生产部署会。会议学习了国务院国资委安全生产“十条硬措施”和重大事故隐患判定标准，传达了公司节前安全生产专题会会议精神以及地方各单位假期管理要求，会议还对“五一”期间和5月安全生产工作进行安排部署，强调落实带班值班工作，加强现场管控，确保假期及后续施工安全有序推进。

4月29日，巍山城乡供水一体化项目组织项目领导班子及各职能部门，开展月度安全生产综合检查暨“五一”节前安全专项检查。

本次检查重点对施工现场安全警示标识设置、临时用电、原水管线施工条件及现场作业环境进行全面排查核验。针对检查排查出的安全隐患及管理薄弱环节，现场逐项明确整改措施、责任人及整改完成时限，实行清单化、闭环式整改管控，从源头防范化解各类安全风险，压紧压实安全生产责任，全面筑牢项目安全防线，切实保障节假日及后续工程施工安全平稳有序推进。

4月27日，廊坊名创项目组织开展月度暨“五一”节前安全大检查，重点对临时用电、剪刀式登高车等进行了检查，对发现的问题及时进行督促整改，确保安全生产。

4月29日，项目组织召开本月度安全生产例会暨“五一”节前部署会，会议传达了公司“五一”节前安全生产专题会会议精神；围绕“5.25”工期目标，对生产组织进行了再次倒排确认；对4、5月份安全、质量、环保工作进行了总结与部署，确保项目收尾工作平稳有序。

4月29日，涂家坝大桥项目由项目经理刘苗带队，深入开展节前安全专项检查，以“全覆盖、零容忍、严排查、重实效”的原则，筑牢项目安全坚固防线。

检查前，项目部召开节前安全工作部署会，传达上级安全生产工作要求，明确检查范围、重点内容及责任分工，强调节日期间安全生产的极端重要性，要求全体管理人员坚决克服麻痹思想和侥幸心理，把安全防范各项工作落到实处。

各部门人员组成专项检查组，重点对项目办公区、生活区用电安全、消防安全、卫生防疫、消防通道畅通等情况进行全方位、无死角排查，对发现的安全隐患立即整改，实行闭环管理。

4月30日，巫开项目开展节前安全质量专项大检查，项目经理杨常生带队检查施工现场路基挡墙、高边坡防护等关键部位，逐一排查安全隐患、核查施工质量、检查防护措施落实情况，严防各类安全质量事故。针对排查发现的问题，现场交办、立行立改，明确整改责任人及完成时限，及时消除现场潜在隐患，为节日期间项目安全生产平稳有序推进筑牢坚实基础。