【中交一航局三公司】聚焦废旧物资处置，抓实以案促改促治

近日，公司纪委策划推动，项目管理部工管中心牵头、采购中心配合，以海口项目部钢板桩、围檩等废旧物资处置为试点，公司开展废旧物资处置管理提升活动。

针对近年来公司废旧物资管理领域举报线索数量持续居高不下的现状，公司纪委始终坚持系统施治，案件查办与以案促改双管齐下，一方面从严执纪问责，持续释放严的信号；另一方面将办案过程中暴露出的管理漏洞、制度短板同实际深度对接，推动纪检监督与业务监督贯通协同、同向发力，切实以案促改、以案促治，助推企业管理提升。

此次活动从管理流程优化再造，到招标采购环节合规践行，再到现场处置环节监督管控，均提前进行了周密设计与精心策划，重新梳理制定了废旧物资处置流程图，并严格按照流程组织实施。特别是在现场处置环节，公司在项目部召开废旧物资处置交底会，由项目部党支部对处置方案进行全方位交底，逐一明确关键环节、风险点位和纪律红线，让参与各方知边界、明底线、受警醒；公司采购中心同步通报招采情况，项目部与废旧物资回收商签订《合规处置承诺书》，压紧压实诚信履约责任，既鲜明传递合规处置导向，又以签字背书强化警示震慑，让每一项承诺都成为一份沉甸甸的责任与约束。通过全程亮规矩、事前敲警钟，切实筑牢思想防线和制度防线。

此次以海口项目部为试点的废旧物资规范处置工作，旨在以点带面、示范引领，形成可复制、可推广、可落地的标准流程，为公司各项目废旧物资处置提供样板。在此基础上，公司将深入总结试点经验，及时将行之有效的做法固化为制度规范、内嵌为管理标准，完善从立项申请、招标采购到现场处置、资金回笼的闭环监管机制，堵塞管理漏洞，扎紧制度笼子。通过试点破题、样板引路、规范治本，标本兼治破解处置领域顽疾，推动废旧物资处置全面提质增效、全域规范有序，切实以清廉监督护航公司高质量发展。