【中交隧道工程局有限公司】公司召开4月份安全环保月度例会、事故警示会暨“五一”节假安全工作部署会

牛文结合行业内典型事故案例，重点围绕落实“三管三必须”全员安全责任，讲授了一堂事故案例警示教育课。牛文强调，公司各层级必须将“三管三必须”要求穿透到每个岗位，层层压实安全责任。要结合近期上级单位要求持续开展各类风险隐患排查治理工作，确保风险管控措施落实到位、隐患排查治理到位。要充分研判汛期安全风险，持续树牢底线思维，落实落细汛期安全各项防范措施，常态化做好汛期应急值守。要聚焦“五一”假期安全风险特点，各项目要全面开展安全排查，严格执行领导带班及全过程跟班作业要求，强化重点环节、高风险作业管控。

公司安全总监张曙南要求，要持续强化风险意识，要将安全风险辨识作为施工作业的前置条件。各层级要进一步提升安全排查的深度，要按照“走上去、走下去、走进去”的要求开展全面细致的排查。要加强安全环保管理能力的建设，不断适应安全管理新形势、新要求，常态化做好施工现场安全环保管控。

公司总工程师王义盛指出，要进一步规范技术交底工作，针对交底存在的常见问题要进行针对性的整治。要严格审查各项目汛期施工方案及预案，各项目适时开展防汛应急演练。要强化重大风险防控，深刻吸取典型事故教训，紧盯汛期基坑开挖等重要风险。要加强偏远散小项目管控，严抓分包安全管理，压实现场管控与工序验收责任。要严控设备物资隐患，高度重视螺栓等关键辅材质量，严把进场验收检测关口。公司副总经理何剑光要求，各部门、项目要持续加大安全检查力度，倒逼全员安全履职尽责。要聚焦5月份各项目重点风险工程及季节性、阶段性环境风险，制定针对性管理要求，结合各类检查督促落实。各项目要将安全风险排查作为现场施工的前置工作，要全面掌握现场风险隐患管控情况。

会议采用“现场+视频”的形式召开，公司分管领导及相关部门负责人在主会场参会，各项目领导班子及相关部门负责人在视频分会场参会。