【中铁一局六公司】【企业要闻】中铁一局六公司扎实开展岁末年初安全生产检查活动

2月6日，公司党委书记、董事付锋涛及安全质量总监张学进一行，赴孔家寨项目开展岁末年初安全生产检查，实地察看了主体结构施工、临时用电、消防设施、大型机械设备管理、文明施工等重点区域和关键环节。对项目提出五点要求：一是提高政治站位，筑牢安全防线，全体人员要深刻认识安全生产的极端重要性和复杂性，摒弃麻痹思想与侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，将安全要求贯穿施工全过程、各环节、各岗位；二是聚焦重点环节，深化隐患排查，紧盯危大工程、消防安全、特种设备等高危领域，开展全覆盖无死角自查自纠，建立问题台账，明确责任、细化措施、限定时限，形成闭环管理，杜绝事故苗头；三是强化系统管理，提升本质安全，推进安全质量管理标准化建设，加强从业人员安全教育培训与技术交底，完善应急预案并强化演练，提升风险预判和应急处置能力；四是压实主体责任，确保平安稳定，项目经理履行第一责任人职责，严格执行领导带班制度，重点时段加强值班值守，规范停复工安全验收程序，保障项目平稳运行；五是抓好春节前维稳，保障和谐有序，主动排查劳资纠纷、农民工工资支付等潜在风险，加强沟通协调，回应合理诉求，严防不稳定事件，维护项目内外和谐大局。

2月5日，公司总经理刘利锋带队深入轨道交通Z4线6标项目，开展岁末年初安全生产专检查，重点对盾构接收、临时用电、安全防护、起重吊装、消防安全等关键环节进行检查。对项目提出四点要求：一是提高政治站位，时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实主体责任，深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制；二是强化冬季施工安全管理，抓实防寒、防冻、防火、防滑等措施，严防各类事故发生；三是加大安全教育培训力度，提升全员安全意识和应急处置能力；四是严格执行领导带班和24小时值班制度，确保信息畅通、处置高效，全力守牢安全生产底线，为年度工作圆满收官、新年平稳开局筑牢安全根基。

2月5日，公司总工程师迟敬来带队物设部、安质部相关人员，赴环淀路项目开展岁末年初安全生产检查，重点对项目施工现场、存土场等关键区域进行了检查。对项目提出四点要求：一是科学制定2026年施工计划，优化完善施工方案，狠抓计划落地执行，确保各项施工任务如期完成；二是持续强化与土方运输相关单位的沟通对接，做实做细土方运输保障工作，保障施工生产有序推进；三是聚焦土方运输安全管理，细化安全管控措施，明确项目与土方运输单位双方安全管理责任，全面筑牢土方运输安全防线；四是严格落实节假日值班值守制度，压实值班责任，全面做好节日期间安全生产各项工作。

公司总工程师迟敬来带队物设部、安质部相关人员，赴雄商一标项目开展岁末年初安全生产检查，重点对桥下栅栏施工情况进行了检查。对项目提出四点要求：一是组织好桥下栅栏，维修通道，改路改渠等剩余工程施工组织安排，确保各项施工任务如期完成；二是加强对驻地及办公区的消防安全细致排查，是否存在大功率用电器及私拉乱接等情况，保证节日期间消防安全。三是严格落实节假日值班值守制度，压实值班责任，全面做好节日期间安全生产各项工作。四是要落实好节日期间的维稳工作。

2月5日，公司副总经理伦军朝带队到京雄二期项目开展岁末年初安全生产检查，重点对项目施工现场、沥青混凝土及水稳拌合站等关键区域进行了检查。对项目提出四点要求：一是按照建设单位9.30通车计划科学制定项目部2026年施工计划，优化资源配置，确保各项施工任务如期完成；二是提前做好碎石等主要材料储备，为明年路面基层施工大干快上创造条件，保障施工生产有序推进；三是严把材料进场验收关，严格按照中国中铁铁腕治安硬十条要求开展材料进场检验检测，确保工程质量达标；四是严格落实节假日期间值班值守制度，值班人员每日对驻地及现场防火防盗情况进行巡视检查，全面做好节日期间安全生产各项工作。

2月6日，公司副总经理李会超赴山农业产业实训基地1实训楼项目开展岁末年初安全生产检查，实地查看了现场施工进度、质量以及安全防护措施等落实情况。对项目提出四点要求：一是要全面开展节前安全隐患排查整治，确保排查无盲区、无死角。二是要做好春节放假期间现场安全值守和成品保护工作。三是要及时足额发放农民工工资工资，强化维稳管控，密切关注农民工动态及舆情变化，切实做好岁末年初维稳工作。四是要积极沟通甲方，尽一切努力督促甲方年底多回款。

2月6日，公司副总经理魏世恭及公司生产部门相关人员到天津工业大学联合中心项目开展岁末年初安全生产专项检查，重点对现场基坑、临边防护、临时用电、实名制考勤及标准化落实情况进行了检查。对项目提出四点要求：一是加强现场管理，严格按照施工方案规范施工，确保施工生产安全；二是严格落实集团公司标准化管理要求，对照标准化图集，合理规划好作业区域落实标准化措施。三是严格执行现场实名制考勤管理，及时足额发放工人工资，做好项目维稳。四是落实节假日值班值守规定，确保节日期间安全受控。