【中铁十一局集团第四工程有限公司】跑出复工“加速度”，奋战首季“开门红”——公司召开2026年节后复工复产动员会暨安全第一课
2026-02-28
中铁十一局集团第四工程有限公司00导读跑出复工“加速度”，奋战首季“开门红”——公司召开2026年节后复工复产动员会暨安全第一课
中铁十一局集团第四工程有限公司
2月25日，公司召开2026年节后复工复产动员会暨安全第一课，旨在贯彻落实股份公司、集团公司复工复产工作要求，动员全体干部职工，迅速从“过年模式”切换到“战斗状态”，为今年各项工作开好头、起好步。公司党委书记、董事左小伟，总经理韩宇琪参会并作动员讲话，纪委书记张浩楠安排部署相关重点工作，副总经理、安全总监黎建华主持会议并安排部署复工复产及安全工作，公司其他领导班子成员参加会议。
会议现场
节后复工是全年工作的起点，要以开局就是决战、起步就要冲刺的姿态，全力打好节后复工复产“第一仗”，为实现一季度“开门红”、确保全年目标任务圆满完成打下坚实基础。
要抓安全生产，坚决守住“双零”底线。要认清形势，以清醒头脑应对挑战，严格落实安全生产条件确认和复工审批程序。要抓复工复产，确保迅速达产见效。各项目经理是第一责任人，必须亲自组织，确保人员、资源迅速到位。要抓市场经营，提升承揽项目质量。一季度是承揽“黄金期”，要深耕属地熟地，严把投标质量关。要抓成本管控，严控资金风险。深化精细化管理，落实“一页纸”策划，严控非生产性开支，把资金用在刀刃上。要抓工作落实，实行挂图作战。各级管理人员要深入项目一线，变“管理”为“服务”，确保各项任务分解到月、到周、到人，用结果交账。要抓党建引领，凝聚攻坚合力。深入开展“共产党员示范工程”创建，推动党建与生产深度融合，锤炼过硬作风，关心关爱一线员工。所有项目严格执行复工复产“六个一”措施，不达标绝不复工，要持续推进班组标准化建设，切实提升现场管控水平和能力。各级管理人员要履职尽责，全体员工要严守规程，确保复工复产平稳有序，为公司全年安全生产工作开好局、起好步。
会议集中观看了安全生产警示教育片，并结合各级年度系列会议精神，安排部署了各项具体工作。会议采用“现场+视频”的形式召开，总部部门负责人及以上人员，各项目部长及以上人员参会。
编 辑：刘梓卓
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