【上海振华重工】公司各级党组织扎实推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实③

总部党委坚持以学铸魂，组织广大党员干部深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，增强树立和践行正确政绩观的思想自觉。深学细悟统一思想。领导班子成员带头学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，以“关键少数”带动“绝大多数”，示范带动各党支部开展学习15次，学习热潮层层涌动。动真碰硬以查促改。对照《政绩观偏差主要问题清单》，边学习、边对照、边查摆，累计查摆问题7项，制定整改整治措施11条，明确进展成效及推进计划13条，推动整改整治工作落地见效。实干担当学用结合。将学习教育与“十五五”规划部署、“六型总部”建设相结合，扎实推进“三为”专项行动，畅通基层员工诉求表达渠道和跟踪落实机制，持续营造奋进干事的氛围。

振华海工党委紧盯“学、查、改、融”关键环节，确保学习教育统筹有序、扎实推进。深化理论武装筑根基。构建“党委领学、支部统学、一线践学”立体化学习体系，举办专题读书班2期、各支部“三会一课”学习10次，推动理论学习全员覆盖，不断夯实党员干部思想根基。从严检视整改破难题。压紧压实党委书记第一责任人职责，扎实推进查摆整治各项工作。坚持开门纳谏、下沉一线调研，精准查摆技术攻关突破、安全生产管理、职工权益保障等方面突出问题，建立问题清单、整改台账，实行清单化推进与销号式管理，确保整改整治取得实效。聚焦融合实干促发展。将学习教育融入重大项目攻坚，联动兄弟单位、业主单位开展党建共建，促进项目建设提质提速。创新拓展党建共建维度，首次与金融单位联合开展党建活动，依托“实体产业+金融赋能”双向融合模式，赋能海工装备产业转型升级、高质量发展。

龙源振华党委紧扣学习教育总要求，将学习教育与企业改革发展深度融合、双向赋能。强化学思践悟。构建“党委领学-支部研学-个人自学”的三维学习体系，开展党委中心组学习、政绩观大讨论，领导班子带头学习研讨；党支部依托“三会一课”专题研学，实现学习全覆盖。党委开展党风廉政警示教育2期，党支部分批次开展反面案例警示教育16次，以正确政绩观校准干事创业方向，涵养风清气正的良好政治生态。强化对标查摆。深入查摆理论学习、履职担当、服务职工、政策执行、风险防控等方面突出问题，系统梳理问题症结、压实主体责任、细化整改举措，推动整改工作见底见效。强化实干担当。紧扣机构改革调整，以树立和践行正确政绩观为引领，稳步有序推进中层管理岗位全员竞聘上岗，严把干部选拔任用政治关、能力关、作风关、实绩关。通过专项优化调整，中层干部职数精简至19名，中层干部平均年龄从44.5岁优化降至42.1岁，实现干部队伍梯队配置合理、年龄结构优化、综合素养提升，赋能企业高质量可持续发展。

营销总部党总支健全完善两级联学机制，层层压实学习责任，推动学习教育入脑入心。聚焦理论武装。举办专题读书班，领导班子先学一步、深学一层，发挥头雁引领示范作用；各党支部紧扣业务主线、立足岗位实际，开展交流研讨，推动理论学习与市场开拓、客户服务等核心业务深度融合，校准市场经营工作的价值航向。聚焦查摆整改。 坚持开门教育，召开征求意见座谈会，面向内部职能部门、国内外区域总部全面征集意见建议，切实做到问需于一线、问计于基层。结合实际，梳理形成“对履约主体的支撑和服务还不够到位”“考核体系与考核指标有待优化”“需考虑海外实际差异性，加强对区域总部的指导”等一批务实具体、贴合业务的问题清单。班子成员带头认领问题、逐项制定整改举措，严格实行清单化管理、销号式落实，构建全链条整改闭环，切实以整改实效提升市场经营与服务保障能力。

振华数智研究院党总支紧扣学习教育总要求，打造“一学二查三改”工作闭环机制。“一学”突出领导干部头雁引领，举办两期读书班，落实谈思想认识、谈短板不足、谈履职成效、谈改进举措“四谈”交流研讨要求。各党支部依托“三会一课”抓实专题研学，推动以学促干，赋能数智化转型等重点工作。“二查”坚持开门查摆、自查互检相结合，围绕查政绩偏差与作风短板、查责任落实与群众期盼，全面梳理领导班子集体与个人突出问题，依托“四下基层”深入一线听取职工诉求。“三改”同步建立整改台账、实行清单销号管理，细化整改举措，坚持表层问题马上改、深层问题靶向改、长效问题监督改，奋力打造求真务实新风气、担当作为新风貌、为民服务新成效、高质量发展新局面。

内河业务事业部党支部强化政治引领，迅速传达落实上级党委要求，以“三会一课”为抓手扎实推进学习教育。举办专题读书班，领导班子带头逐章逐句系统研读《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》等学习材料，结合学习体会和分管领域工作深入研讨。丰富学习方式，创新“讲学 +联学”模式，邀请公司内训师讲授专题党课，联合生产管理部开展集中学习与专题研讨，深化学习成效。坚持学干融合，聚焦领导班子履职尽责等关键领域，深入开展问题查摆，梳理问题清单、建立整改台账，推进整改整治工作落地见效，切实把学习教育成效转化为破解发展难题、推动内河业务高质量发展的实干担当。