【中建八局南方公司】中建八局南方公司领导班子成员赴重点项目带班检查，看望慰问一线建设者

罗利刚前往深圳市国际交流中心配套酒店、广州市海珠区新中轴S1地块项目、广州南洲路某住房项目开展安全生产带班检查。每到一处项目现场，罗利刚都与建设者深入交流，详细询问“五一”期间各项工作安排，全面了解项目施工组织、安全生产、质量管控、技术创新、客户满意度等情况，结合实际召开座谈交流会，协调解决基层“急难愁盼”问题和项目重难点问题，并向全体建设者致以节日的关怀和慰问。

罗利刚强调，要进一步提高政治站位，深入贯彻落实局及公司2026年一季度运营分析会各项部署，认真落实局党委关于强化安全生产的22条举措，统筹发展和安全，以最高标准、最严要求全力以赴推进重点项目安全生产平稳有序。要强化项目前期策划与技术支撑，与各方紧密协同联动，充分运用数字化等手段，为高效施工和成本管控夯实基础。要加强商务管理，优选战略合作伙伴，持续提升价值创造能力。要科学组织施工生产，合理排布工序，确保项目高效建成交付。要健全质量管理体系，强化源头管控和过程监督，引导各级管理人员回归工作面，时时筑牢“三个标准”，全面提升综合管理能力，充分展现八局南方品牌形象。

赵华前往紫荆文化总部大厦项目、阜外医院三期项目开展安全生产带班检查，深入项目现场检查施工组织情况，认真了解项目节日值守、履约推进、安全质量管控等各项工作，并向广大建设者致以节日的祝福与慰问。

赵华强调，要时刻绷紧安全生产之弦，做好全员安全生产交底教育，聚焦关键工序、重点环节从严管控，规范安全防护设施搭设与现场管理行为。要科学统筹施工组织，优化工序穿插衔接，规范施工流程，严格落实质量全过程管控，严把工程品质关口。要强化大型设备全周期监管，抓实日常检修维保与作业过程管控，坚决杜绝违规作业。要压实总承包管理职责，强化各专业协同联动，高效对接各方需求，保障各环节施工有序衔接，全力守牢安全、质量、履约底线，推动项目建设提质提速、稳步推进。

节日期间，领导班子成员分别前往深圳香蜜湖公园、车公庙泰然城市更新、南宁茅桥片区雨水调蓄工程、云南艺术学院人防地下室建设等重点项目开展带班检查，仔细检查项目安全生产、质量管控、施工组织、值守保障等各项工作情况，推动解决项目面临的重难点问题，并看望慰问了一线建设者。