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5月3日，公司党委书记、执行董事牛永宏到亮马河北路三标项目开展“五一”节假日安全生产专项检查，并慰问节日期间坚守施工一线的干部职工，代表公司送上节日祝福与组织关怀。
牛永宏深入施工现场，实地察看工程建设实况，详细了解项目节日期间安全生产管控、领导值班值守、生产经营推进及施工节点进度等工作开展情况，指出了项目在履约管控、工期组织、安全标准化管理等方面存在的短板和薄弱环节。针对项目下一阶段重点工作，牛永宏要求，一要提高政治站位，严守安全发展底线，要充分认识北京区域安全生产工作的特殊重要性和政治敏感性，严格对标落实国资委安全生产“十条硬措施”、中交集团“十二个到位”工作要求，层层压实全员安全生产责任，常态化开展隐患排查治理，从严从细抓好节日及日常施工安全管理；二要强化履约管控，全力防范工期风险，要科学统筹施工资源，优化施工组织安排，紧盯关键线路和重点工序，及时协调解决施工堵点难点，以高标准履约保障工程平稳有序推进；三要深耕经营创效，做实增收创效文章，要牢固树立全员经营理念，聚焦施工全过程精准发力，抓实设计优化、现场签证、变更索赔等关键工作，多措并举拓宽创效渠道，持续提升项目精细化管理和盈利创效水平。（闫悦、庞凯明/报道）
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5月1日，公司安全总监徐传波带队到石景山堤防建设一标项目开展“五一”节假日安全生产专项检查。
徐传波一行先后查看了办公区、生活区、施工现场基础施工和特种设备等情况，并强调，一要筑牢安全防线，压实安全责任，严格执行节假日期间领导带班及值班制度，加强节假日期间安全巡查频次，及时排查化解各类安全风险隐患，确保项目安全稳定；二要加强对施工现场的消防保卫工作，积极开展消防安全自查自纠工作，全面排查消防设施、临时用电安全等隐患，确保现场无消防安全隐患；三要加强现场机械设备管理，定期开展设备检修维护，规范设备操作流程，严防设备安全事故发生；四要做好施工组织安排，合理调配资源，优化施工方案，确保按时完成工程建设。（张文静、孙良浩/报道）
来 源｜各项目
责 编｜宋艳伟
审 核｜曹玉明
