【中铁九局四公司】中铁九局四公司八届一次职工代表大会胜利召开！

吕涛作了题为《改革领航谋新局 聚力攻坚启新程 以“十五五”规划为引领奋力谱写企业高质量发展新篇章》的讲话。回顾总结了2025年工作，分析面临的形势任务，谋划部署当前和今后一个时期重点工作。

吕涛指出，2025年，面对严峻复杂的经济压力和市场环境，全公司上下承压奋进，实干担当，经营开发、项目履约、党的建设等各项工作在逆势中破局、在挑战中稳步推进，用实际行动书写了攻坚克难、砥砺前行的年度答卷。合理布局经营市场，区域深耕取得实效；持续深化改革创新，管理效能有效释放；项目管理全面深化，履约能力持续增强；大商务管理走深走实，降本增效成绩明显；聚焦防范化解风险，企业发展平稳可控；切实加强党建引领，政治优势持续增强。

吕涛指出，全体四公司人以坚韧的意志，在市场开拓中勇当先锋，在优质履约中锻造价值，为“十四五”画上了圆满句号。五年来，我们坚持将加强党的领导与完善企业治理相统一，全面落实“党建入章程”；五年来，我们坚持优化升级、扩能转型，形成了以房建、市政业务为主轴，城市轨道、装饰装修等为支撑的“一轴多翼”产业发展布局；五年来，我们坚持“稳扎根和走出去”相结合的发展思路，业务版图从东北核心区域向全国乃至马来西亚等海外市场辐射；五年来，我们坚持“以履约拓市场、以履约树品牌”理念，“企业名片”愈发闪亮。

吕涛强调，2026年是“十五五”规划开局之年，企业既面临生死存亡的严峻挑战，也面临贯彻新发展理念、推进管理改革的重大机遇。2026年企业各项工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，严格落实集团公司系列会议部署，聚焦“一个目标、两条主线、三个抓实、四项攻坚”管理思路，深入践行新发展理念，持续完善体制机制、理顺管理秩序、稳固区域市场、夯实管理基础、严控安全质量、强推绩效考核，全面提升盈利水平，努力推动企业高质量发展目标取得新成效。

吕涛强调，要坚定方向，变革图新，在高质量发展道路上开启“十五五”新征程。强化党的领导，以高质量党建引领企业高质量发展；强化市场开拓，以精准布局激活企业发展动能；强化精益建造，以硬核履约筑牢企业发展根基；强化价值创造，以提质增效彰显企业发展实效；强化攻坚突破，以改革创新驱动企业加快转型；强化人才赋能，以硬核团队支撑企业长远发展。

姜鹏作了题为《强化管理体系建设 提升核心竞争能力 坚定不移推动公司实现高质量发展》的工作报告。全面总结了公司2025年重点工作完成情况，客观分析了企业当前形势任务，并对2026年工作进行部署。

姜鹏指出，2025年，公司围绕“项目管理深化年”这一核心，落实上级决策部署，把握高质量发展主题，坚持一切工作到项目，公司的发展基础日益稳固，生产经营平稳有序，总体发展符合预期。市场经营克难进取；施工生产平稳有序；大商务管理统筹推进；资产质量不断提升；改革创新加快步伐。

姜鹏强调，我们必须保持头脑清醒、强化责任担当，牢牢把握发展的主动权，在落实集团公司“一个目标、两条主线、三个抓实”管理思路的基础上，我们要坚持四大导向，处理好五大关系。2026年公司生产经营总的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及历次全会精神，认真落实集团公司战略方针，以推动高质量发展为主题，以改革创新为动力，以精益管理为抓手，着力增强经营开发、项目管理、创新创效能力，全面提升企业核心竞争力，坚定不移推动公司实现高质量发展。

姜鹏强调，为确保实现2026年公司各项任务指标，要重点抓好以下七个方面的工作。聚力市场开拓攻坚战，实现经营规模新突破；聚力项目履约攻坚战，实现品牌形象再提升；聚力提质增效攻坚战，实现经济质量再提升；聚力改革创新攻坚战，实现发展活力再激发；聚力团队建设攻坚战，实现人才队伍再壮大；聚力风险防控攻坚战，实现系统管理再升级；聚力作风建设攻坚战，实现党建引领再提升。

公司党委副书记、工会主席张立平主持会议并作企业民主管理报告；公司总会计师兼总法律顾问、首席合规官佟胜旺作《2025年集体合同》履行情况和《2026年集体合同(草案)》文本起草情况、《七届三次职代会提案处理及八届一次职代会提案征集情况》的报告。

会议进行了线上民主测评及票决，通过了《2025年集体合同》履行情况报告、《2026年集体合同》《七届三次职代会提案处理及八届一次职代会提案征集情况》。

会议期间，召开了干部大会。公司领导班子、本部部门副职及以上管理人员，所属单位党政正职，部分职工代表参加此次会议。

公司党委书记、董事吕涛代表公司领导班子作年度述职、对本人年度履职情况述职并作公司党委2025年度干部选拔任用工作报告。

公司总经理、党委副书记姜鹏作本人年度履职情况述职。

参会人员对公司领导班子、班子成员年度履职情况进行民主测评，对公司选人用人工作进行民主测评。