为深入落实“大兴学习之风”工作要求、“十五五”开局形势任务教育部署,紧扣集团深化两场联动工作机制,近日,公司投标中心组建研学小组赴肥西县高店镇80MW渔光互补项目开展实地联动研学。
开展实地联动研学
01
精谋划,锚定研学目标
研学小组提前策划,系统复盘历史案例,精选重点清单,提炼常见问题,细化任务分工、明确调研重点。带着目标、带着问题奔赴一线,确保研学靶向发力、有的放矢。
研学小组复盘研讨、策划分工
02
勤沟通,深入交流互鉴
在项目,研学小组同各班组的总代与班组长深入交流,分析专业行情;邀请经管人员筛查重点清单,溯源经济逻辑和防控措施;关联材质性能参数与主要原料含量占比,探索物资谈判和附属服务的压降空间。通过全方位取经纳智、深挖项目经营要点,研学小组为下一步投标研判、创效提质打下了坚实基础。
研学小组与项目深入交流互鉴
03
扎现场,校验实战数据
在现场,研学小组实地观摩引孔打桩、支架安装和光伏板调整等核心工序,优化养殖打捞、农田保护、智慧工装、防淹防腐、水下测量和专班协调等流程细节,围绕分散坑塘材料堆放、中小型机械的作业面、进站道路重复利用和设计出图交叉节点等议题充分研讨。全面扫清认知盲点误区,持续丰富定制化方案库,坚持技术落地,以小见大,创新破局。
研学小组实地调研
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出成果,赋能标前算赢
研学期间,小组坚持每日复盘总结,调研结束后第一时间固化成果、组织全员学习,并邀请项目团队线上答疑解惑。通过本次研学,投标中心形成《渔光互补项目报价物资分析报告》《渔光互补项目技术分析报告》《渔光互补项目投标指导手册》等优秀资料,为同类项目投标提供标准化、可复用支撑。
研学成果汇编
投标中心坚持常态化一线研学、制度化现场对标,已先后赴杭衢铁路、沿江高铁等一批重点项目开展深度调研。本次研学是投标中心系统谋划泛新产业、主动补强业务短板的务实行动,更是深化两场联动、践行标前算赢的具体实践。
研学经验集中学习
下一步,投标中心将持续积累新能源项目新模式、新经验,秉持“以研促干、以干促投”战略方针,为公司新产业布局、高质量经营发展持续蓄力赋能!
供稿:投标中心 杨浩宸、李炫
编辑:李思远
审核:陈玲、蒋巍巍
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