近日，中铁二局公布2025年下半年品质建造专项考核结果，建筑公司凭借过硬管控实力、可复制可推广的标准化管理成果、业主与行业高度认可的精品工程实绩，在全集团参评单位中斩获综合排名第一名。
自集团品质建造战略实施以来，公司系统构建了“标准先行、工艺攻坚、数字赋能、考核闭环”的全过程品质建造管理体系，通过战略引领、制度重构、创新驱动、过程严控、刚性考核多维发力，实现了从管理机制到施工工艺的全面升级，在集团考核中实现跨越式跃升，用高品质产品践行了国企的使命担当。
战略领航，锚定品质建造核心航向
公司召开工程质量专题会
为推动品质理念入脑入心、全员覆盖，公司通过党委中心组学习、先锋讲堂、职工夜校、月度技术例会等多渠道常态化宣贯，在微信公众号开辟“品质建造·青年说”专栏展播一线亮点；先后组织召开安全质量标准化、装配式智能建造、站房施工管理等多场全公司级品质建造观摩交流会，为先进技术推广、优秀经验共享搭建平台，在全公司上下形成了“人人讲品质、事事为品质、处处见品质”的浓厚氛围。
公司多个单位先后承办各层级品质建造等专题观摩交流会
体系筑基，重构全周期管控四梁八柱
为适配品质建造工作要求，公司坚持不破不立，对原有管理制度进行系统重建，构建了权责清晰、标准明确、闭环管控的品质建造管理体系。
系统重建制度体系
以品质建造专项策划为核心抓手，公司同步修订经济、技术、安全质量、激励分配等全链条制度，配套项目部制度建设指导模板、工艺工装标准清单、后台指导帮扶机制，全面筑牢品质建造的制度根基。体系明确了各层级、各岗位的品质职责与工作目标，细化考核标准与结果运用规则，指导所有项目制定《品质建造实施方案》，项目季度考核结果与责任人员薪酬直接挂钩；对分包单位实行季度考核，对连续考核排名靠后的单位予以约谈与投标限制，真正实现了品质管控有章可循、有责可追、有奖有罚。
业态深耕，以精品工程擦亮品质名片
公司业务覆盖精品住宅、城市公建、铁路站房等全类型房建业态，将品质建造标准贯穿项目策划、施工建设、竣备交付全流程，打造了一批经得起市场、时间与人民检验的标杆工程。从上海石湖荡项目以数字化技术实现精细化管控，收获业主高度认可；到多个房建项目在集团专项考核中跻身前列，收获业主单位多封表扬函；再到各在建项目以创新工艺破解行业共性品质痛点，实现建造质量全面跃升，公司始终以匠心打磨每一个项目，以实绩兑现品质承诺，在房建领域树立了“品质建造”的金字招牌。
通锦路3号地块项目智慧工地系统
通锦路3号地块项目基础筏板钢筋绑扎效果
通锦路4号地块项目主体结构展示
创新赋能，以数智建造破解提质难题
公司秉持“以工法定工装、以工装保工艺、以工艺保质量”理念，走通了“工艺创新－成果总结－全面推广”的良性循环道路，以科技创新为品质建造注入核心动能。
2024年以来，公司累计发布2册《优秀工艺工装推广及强制使用清单》，其中强制使用14项、推广使用23项，通过标准化工艺工装快速提升项目质量管理水平。在智能建造领域，公司成立专职BIM工作室，实现三维建模、有限元分析、施工模拟全流程应用，全面推广三维视频可视化交底，解决了传统书面交底针对性差、工人接受度低的痛点；成都片区项目率先推行“云构件”管理模式，通过“一构件一芯片”实现预制构件从生产、施工到检测的全周期质量追溯，让质量管理全程可控、有据可查。
成渝铁路站房项目使用BIM工艺
模拟深度融合贝雷梁防护棚架搭拆工艺
3号地块项目地下室机电工程BIM模型
智能建造机器人在基层项目广泛应用
过程严控，以闭环管理守住品质红线
公司始终把品质管控的重心下沉到施工一线，建立多级防控机制，以全流程、穿透式管控，确保每一道工序、每一个细节都符合品质标准。
在全公司坚定推行“双首件”工程制度，通过班组首件水平、工艺首件效果双重验证，为后续施工立标准、明方法，项目总工程师牵头全程把控，严格落实三检制，及时形成首件总结。针对防水、大体积混凝土等关键工序，严格执行过程验收与影像留存制度，采取“穿透式”管理，考核责任直达一线工人，实行“谁生产、谁负责”的质量终身追溯制，通过“质量之星”比拼选优汰劣，筑牢一线施工品质防线。
网格化穿透式管理信息牌
莱州石材产业园项目对钢结构构件进行现场检查
同时，公司实施专职专家片区技术包保制度，压实专家在技术策划、方案管理、风险管控、品质建造等方面的包保责任，实行清单化管理与成效考核，确保新开项目快速搭建管控体系，在建项目基础管理能力持续提升，为品质建造落地提供了坚实的技术护航。
考核驱动，以刚性激励激活内生动力
围绕质量管理责任制与产品品质需求，公司不断完善“项目－分包”两级考核机制，以刚性考核、闭环管理，实现品质建造长效良性驱动。
公司坚持管理行为、实体质量双向考核，既设置一票否决的红线标准，严守质量底线；又按“飞检”标准细化分部分项工程赋分规则，明确管控要求。采用“项目管控组季度全覆盖考核＋半年复评”的双阶段考核模式，确保考核客观公正、全面覆盖所有在建项目，真正做到品质管控横向到边、纵向到底，严格落实奖惩刚性兑现，充分激发全员创优争先的内生动力。
公司各单位强化考核结果运用
此次登顶榜首，既是集团对公司两年来品质建造工作的高度认可，更是公司全体建设者深入贯彻集团战略部署，以精工筑精品、以实干创实绩的硬核答卷。公司将始终坚守品质战略定力，持续深化品质建造管理体系建设，加大优秀工艺工装推广力度，深化智能建造与信息化技术融合应用，以“日日精进、久久为功”的韧劲，全力塑造房建品质标杆形象，为擦亮中铁二局金字招牌、助力企业高质量发展贡献更大力量。
审核：吴顺龙
审校：谢杰
来源：技术管理部
编辑：李思佳
主办单位：中铁二局建筑公司办公室
