【中铁十五局集团轨道交通运营公司】【我来谈安全】专栏

强化思想引领 搭建交流平台

压实安全责任 营造浓厚氛围

编者按：为响应上级号召，今日起在公司公众号开设“我来谈安全”专栏。要求庄重务实、紧扣实际、正面引导，杜绝形式主义，突出实操性和指导性，贴合企业定位，不唱衰行业、不夸大风险，单条稿件篇幅控制在1000字左右，引导公司各级干部职工结合岗位实际，谈安全认识、查安全不足、讲安全举措、分享安全经验，实现思想碰撞、经验互鉴。优秀稿件由公司党群工作部及时向上推送。

安全是运输生产的生命线，须臾不可放松，片刻不能懈怠。作为中铁十五局轨道运营公司新朔铁路运输处党支部书记、经理，我始终知道必须把安全工作抓在平常、融入日常，坚持长久之功、常抓不懈。

抓“常”字，压实岗位责任，让安全管理覆盖全员、贯穿全程。2026年4月国务院国资委召开中央企业安全生产工作紧急视频会进行深度部署，向全系统下达了安全生产“十条硬措施”，其中第二条要求“三管三必须”必须刚性执行，破除“安全只是安全部门事”的错误认知，各业务管理部门要把安全生产融入业务工作全流程，同步谋划、同步推进、同步落实，安全责任无小事，一岗一责皆关乎全局。安全工作抓在常，关键是把责任压实到日常、细化到岗位，我作为党支部书记和经理，坚决扛起安全第一责任人职责，班子成员分片包保、各负其责，将安全责任层层分解至对段、班组、岗位、个人。每年年初，运输处全员签订安全生产责任书，形成“人人有责、层层尽责、失职追责”的管理格局。“常”意味着常态化防控，要把安全要求贯穿到每一趟机务行车、每一次工务线路检查、每一列检走行部检查、每一餐食品卫生的检查。安全管理抓“常”，就是要及时排查消除潜在风险隐患，杜绝麻痹思想和侥幸心理，要健全完善安全管理制度，压实各级安全责任。

抓“长”字，健全长效机制，让安全治理常态长效、久久为功。安全管理非一日之功，一时的落实容易，长久的坚持就难了。新朔铁路运输处已经实现安全生产超3000天，每一天安全天数的增长，都离不开运输处各岗位员工的长期坚守。对于新朔铁路运输处而言要健康平稳地发展，就要以制度固根本、以机制管长远，推动安全治理从“被动整改”向“主动预防”、从“头痛医头脚痛医脚”向“常态长效”转变。安全管理中，新朔铁路运输不断完善安全管理制度体系，结合实际，动态修订安全操作规程、隐患排查治理、应急处置等制度，细化作业标准，明确操作流程，让各项工作有章可循、有规可依，形成人人重安全、时时讲安全、处处守安全的长效机制。

“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。”安全工作抓在常、落在长，既是工作方法，更是责任担当。要想实现生产长治久安，就是要有“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，把常态化管理抓细抓实，把长效化机制建强建牢，以“零事故、零伤害”为目标，凝心聚力、久久为功。

（新朔铁路运输处经理、书记 曹海峰）

安全为基、法治为纲、合规为要，是轨道交通运营事业高质量发展的内在逻辑与必然要求。

安全是发展的前提，法治是安全的保障。集团公司相关会议指出，要做实企业、夯实基础、防住风险，坚持问题导向、强化闭环管理，把各类隐患化解在萌芽状态。千里之堤，溃于蚁穴，法律风险防控不是事后补救，而是事前预防、事中管控、全程护航。

近年来，朔黄运输处坚持系统施治、标本兼治，推动风险防控从被动响应向主动预防转变、从专项整治向常态长效升级。我们着力压实法治安全责任链条，构建权责清晰、协同高效、闭环落实的工作体系，推动责任层层传导、穿透到岗、落实到人，聚焦运输组织、设备运维、劳务协作、应急处置、劳动用工等关键领域，常态化开展法律风险排查研判，建立风险清单、责任清单、措施清单，实行分级管控、动态预警、销号管理，同时强化法治宣传与合规教育，引导全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，让尊法学法守法用法成为行为自觉，让合规操作、安全作业成为职业习惯，凝聚起全员共治、全域防控的强大合力。

合同是市场交易的法律凭证，是经营管理的核心依据。不以规矩，不能成方圆，合同评审不是程序性环节，而是法律风险防控的第一道关口，是维护企业合法权益、保障项目效益底线的关键支撑。朔黄铁路运输处坚持把合同管理作为法治建设的重中之重，推进合同全生命周期规范化、标准化、精细化管控，严把准入审查关，从严审核主体资质、信用状况、授权权限，从源头杜绝不合格合作方进入，严把条款审核关，聚焦权利义务、价款支付、安全责任、违约责任、争议解决等核心要素，确保边界清晰、权责对等、风险可控，严把履约监督关，强化业务、财务、法务协同联动，动态跟踪履行进度、及时处置履约风险，做到全程可溯、全程可控、全程监督，以合同严管促经营规范、以合规管控促效益提升，切实把法治优势转化为治理效能、发展胜势。

法治既是底线保障，也是发展动力；既要守住安全红线、合规底线，也要服务中心大局、助推提质增效。集团董事长明确要求，坚持三个“两手抓”，守底线、冲高线，推动企业做实做强做优。天下大事，必作于细，轨道运营事业要实现可持续发展，必须把法治建设与安全生产、精细管理、队伍建设深度融合，以法治固根本、稳预期、利长远。我们要坚持推动法治与安全深度融合，将法律规范嵌入安全管理制度、操作规程、应急体系，以法治刚性守护安全底线，推动法治与管理深度融合，落实法人管项目、精细管控要求，以合规管控成本、防范风险、提升效益，实现人人讲成本、一切成本皆可控，推动法治与队伍建设深度融合，强化专业素养与法治能力培养，打造懂法律、懂安全、懂业务、懂管理的复合型人才队伍，以过硬队伍支撑高质量发展。

道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。法治之路无坦途，安全之责重于山。站在新的发展起点上，朔黄铁路运输处将始终以习近平法治思想为指引，深入贯彻集团公司各项决策部署，坚持以法治固根本、以合规护安全、以合同守底线，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，把法治安全贯穿运营发展全过程，为中铁十五局轨道交通运营事业高质量发展筑牢更加稳固、更可持续、更为坚实的法治安全屏障，为建设政通人和、美好富强的十五局贡献运营力量。

（朔黄铁路运输处综合办公室部员 李大为）