近日，路桥公司G341辘白项目部在业主单位组织的施工现场安全生产“网格化”专项考核中，凭借安全标准化建设、现场精细化管控及责任闭环落实等方面的扎实成效，在全线排名第一，并获专项奖励。
G341辘白公路是甘肃省重点交通工程，路桥公司承建SG1标段全长约42.96公里，起于白银市平川区黄峤镇辘辘坝(甘宁界)，顺接宁夏回族自治区S50海原至平川公路，终到白银区王岘镇观音，主要包含路基、桥梁、涵洞、房建等施工内容。
▲大水沟桥施工现场
开工以来，面对任务重、跨度大、设备密集等挑战，项目部大力推行安全生产“网格化”管理，构建了“三级统筹、四级落地”管理体系，将路基、桥梁、涵洞、两区三厂等施工全域划分为若干责任网格，明确网格长、管理员、协管员岗位职责，实现定人、定责、定区域、定考核，形成“横向到边、纵向到底”的全覆盖管控格局。
项目部将安全理念融入日常教育，通过“三会一课”、安全生产例会等常态化开展系统性安全教育，引导全体参建人员深刻理解并牢牢把握“人民至上、生命至上”理念；积极采用安全事故警示教育、案例分析会、班前教育、安全技术交底等形式，全面细致普及普及安全常识、强化规范操作意识，着力营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全生产氛围，使安全真正内化于心、外化于行。
项目部坚持以“网格化”巡检为抓手，聚焦隐患排查、风险告知及应急演练等关键环节，严格实施“吹哨”机制，强化对深基坑、高边坡、临时用电及大型设备等重点部位的巡查工作，确保隐患即时排查、即刻整改并实现闭环管理。严格执行关键岗位安全生产时间轴清单管理制度，常态化开展项目经理月度检查、安全总监周度检查、安全例会及安全条件验收，定期开展安全风险辨识评估，动态更新分级管控清单，稳步推进各类安全专项活动。扎实组织开展消防、高空坠落等应急演练，有效提升全员应急处置与协同作战能力，推动安全管理模式从“被动整改”向“主动防控”转变。
项目建成后，将成为甘肃与宁夏、陕西经济交流合作的重要纽带，对完善区域公路网布局、提升路网联通效能、带动区域经济社会高质量发展具有重要意义。
