【能源发展网】特别关注 | 当石油联盟松动，中国新能源如何重塑全球能源安全

5月1日，阿联酋正式退出欧佩克以及“欧佩克+”联盟。对于全球石油进口国而言，该事件传递出一个清晰信号：产油国集体协调稳价的机制正在松动，未来国际油价的波动可能更加频繁、更难预测。在这样的背景下，如何摆脱对单一化石能源通道和价格体系的过度依赖，成为各国能源安全议程上的紧迫命题。4月中旬，多位外国政府政要访华。公开报道显示，能源合作成为多国政要访华的核心议题，向外界传递出清晰的变革信号——中国作为拥有全球最大、最完整新能源装备产业链的国家，正成为各国实现能源安全的坚实伙伴。

霍尔木兹海峡局势紧张、航运受阻以来，依赖油气进口的东南亚与欧洲率先受到冲击。在东南亚，各国不仅出现抢油潮，航班也因油价上涨出现大面积取消。其中，本土煤炭资源趋于枯竭，水电开发几近饱和，原油进口高度依赖中东的越南，处境尤为严峻。据公开报道，受危机影响，越南汽油和柴油价格分别飙升30%和40%，民众纷纷抱怨“加不起油”。为应对能源危机，越南政府相继出台应急性能源政策，明确要加大可再生能源开发力度、降低化石能源对外依赖。越南领导人访华期间，两国就推动电力互联互通、积极开展新能源领域合作、加强可再生能源技术发展达成多项合作。

危机爆发后，西班牙也上演了排队加油的场景。为应对危机，西班牙政府不仅将燃油增值税从21%下调至10%，还加大了电动汽车的推广力度。西班牙领导人访华期间，除在高层会谈中表达加强新能源领域合作外，还出席了“西班牙首相与中国企业家见面会”，与明阳智慧能源集团创始人张传卫、厦门海辰储能科技股份有限公司创始人吴祖钰、湖南裕能新能源电池材料股份有限公司董事长谭新乔等新能源企业家交流，就海上风电、储能等领域合作深入探讨，释放出拥抱中国企业，加速能源转型的强烈信号。

中国机电产品进出口商会光伏分会相关负责人分析认为，中国成为越南、西班牙等国应对能源危机的合作伙伴的原因有三个方面。一是稳定的新能源装备供给能力，产业链自主可控程度高、韧性强，可快速响应各国装机需求，破解油气短缺的燃眉之急，降低对单一化石能源运输通道的依赖；二是我国可提供从资源勘测、规划设计、建设运维到电网适配的全链条一体化解决方案；三是我国可通过绿色投融资、技术本土化合作等创新模式，降低各国转型门槛，助力其构建自主可控的新型电力系统，从根本上化解长期能源安全风险。这些合作信心的背后，源自中国新能源装备从技术到产业的全方位竞争力。

在甘肃酒泉金塔县的戈壁滩上，25594面定日镜组成的银色阵列向天际延伸，这是浙江可胜技术股份有限公司（以下简称“可胜技术”）打造的塔式熔盐光热发电项目。据可胜技术总裁徐能介绍：“我国塔式光热发电技术国产化率已超过98%，大规模镜场控制系统、熔盐储罐、熔盐换热器、熔盐泵、熔盐阀门、光热汽轮机等均已经实现完全自主可控并规模化应用。目前仅熔盐吸热器所用的镍基合金管材尚未实现国产化，但预计未来两年左右，即可实现完全国产化应用。”徐能表示，研发创新是公司产品竞争力与装备国产化率提升的关键。可胜技术已攻克塔式熔盐光热发电全流程核心技术，累计获得专利450余项，其中发明专利占比超70%。

光热发电的成就，是中国新能源产业全面崛起的一个缩影。中国光伏与风电装备的竞争力，除体现在技术创新层面外，还体现在成本与规模的全球优势。国家能源局数据显示，过去十年，中国企业推动全球风电、光伏度电成本分别下降60%和80%。隆基绿能副总裁、首席可持续发展官张海濛表示：“过去10年里，光伏发电成本下降了90%。未来，随着光伏相关的储能、氢能等技术的进一步发展，我们有信心能够达到2035年非化石能源消费占比30%以上的目标。”

目前，我国已构建起全球最大、最完整的新能源产业链。从电动汽车、太阳能电池、锂电池的“新三样”，到快速崛起的绿氢核心装备电解槽，我国不仅掌握了核心制造技术，还跑出了多家龙头企业，装备出口到全球多个国家。今年一季度海关总署数据显示，我国机电产品出口4.34万亿元，增长18.3%，占出口总值的63.4%。其中，电动汽车、锂电池、风力发电机组及其零件等绿色产品出口分别增长77.5%、50.4%和45.2%。这些装备正源源不断进入到东南亚、欧洲、中东等市场，成为当地构建清洁电力体系的核心组件。

从单纯出口产品到输出产能与技术，中国企业正在重塑新能源出海的模式。4月29日，晶科能源宣布成为全球首家累计组件出货超400吉瓦的光伏企业。财报指出，支撑这一数字的是其全球化制造布局。目前公司已在马来西亚、越南、美国建有工厂，并在沙特与主权基金合资建设10GW电池+10GW组件项目，预计2026年下半年投产。据介绍，沙特工厂将实现技术、管理、供应链的本地化，目标是从产品全球化升级为产业链全球化。

同样进入全球布局收获期的还有天合光能。今年一季度，天合光能储能业务在欧洲、北美、中东等主要市场持续取得突破，海外在手订单规模已超过12GWh。依托组件、支架与储能业务的协同布局，公司正逐步形成多业务联动的全球化发展体系，并通过“光伏+储能”一体化解决方案，助力各国构建更加自主、可控的能源供给体系。据天合光能相关负责人介绍，全球化始终是公司的核心战略。公司正从过去以“中国造、全球卖”为主的模式，迈向以全球供应链布局、海外制造基地与本地化交付能力为支撑的“全球化3.0”阶段。公司通过持续完善海外本地团队与项目执行体系，协同提升系统集成与电网适配能力，不仅能够更加贴近市场、精准把握客户需求，也在全球项目实践中不断积累经验，反哺技术研发与系统交付能力的持续升级，逐步形成国内外业务协同发展的良性循环。

展望未来，除了光储融合之外，绿色氢氨醇也在逐步成为各国破解地缘能源困局、实现能源自主与转型升级的关键路径。绿色氢氨醇是连接可再生能源与终端用能的零碳二次能源，有助于降低各国的油气进口依赖，保障民生与经济稳定。目前看，与隆基绿能、天合光能等光储融合企业一样，阳光氢能科技有限公司、西安隆基氢能科技有限公司等电解槽装备企业，亦在积极推动国内验证成功的系统方案输出到全球市场，以帮助不同国家和地区构建智能、韧性可再生能源体系。

眼下，油气危机的冲击波仍在全球蔓延，中国新能源企业靠着持续创新所积累的装备能力与开放合作的产业姿态，为能源焦虑的国家提供了可负担、可复制、可规模化的清洁能源装备，更开辟了一条摆脱化石燃料依赖、实现能源自主的新路径。阿联酋退出欧佩克或许只是全球能源治理松动的一个起点，未来石油市场的不确定性还会增加。但越南、西班牙等国在此轮访华潮中的选择已经指明方向：与其将能源命脉寄托于难以预测的产油国联盟，不如主动拥抱光储融合、绿氢等变革性技术，与拥有成熟产业链的中国企业携手，加速构建自主可控的新型能源体系。

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审 核：张 宇    编 辑：焦  莉

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