5月6日，中铁二十二局在京召开总部安全生产反思会，深入贯彻落实中国铁建安全生产大反思、大排查、大整治专项工作部署，深刻查摆本质安全管理薄弱环节与短板弱项，进一步压实全员安全生产责任，筑牢企业安全发展根基。集团公司总经理、党委副书记（主持党委、董事会工作）董梁出席会议并讲话，副总经理徐冬青主持会议。
会议指出，总部作为集团公司安全生产的指挥中枢，必须以上率下把准安全发展方向。召开安全生产反思会，是严格落实安全生产责任制、破除固有认知误区、深刻汲取各类事故教训、扭转安全工作被动局面的迫切需要。唯有总部带头示范、动真碰硬，以彻底的自我革命精神，从根源上查摆整改安全管理系统性、深层次短板问题，才能真正带动全集团层层压实责任、拧紧责任链条。
会议强调，要坚持以案为鉴，严格厘清法定安全责任，坚决破除安全思想认知误区。会议重申，“三管三必须”是法定刚性准则，是安全生产不可逾越的底线红线；“一岗双责”是全员覆盖的硬性要求，必须贯穿业务工作全过程、各环节；“保证体系与监督体系相分离”是安全责任划分的根本遵循，务必做到权责明晰、各负其责、协同联动、同向发力。总部各部门要主动对标对表、思想再深化、举措再细化，做到履职到位、责任压实到位、管控措施落实到位，全力为集团公司筑牢本质安全坚固防线。
会议明确，各级领导班子成员必须将安全生产与分管业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。各级安全监督部门要聚焦主责主业，强化监督履职效能，树立从严监督权威，重点督导各业务部门、所属单位安全生产责任落实、制度执行、隐患整改等情况，既紧盯现场实体风险隐患，更深挖管理短板和责任悬空缺位问题。各业务部门要坚持把安全管理融入业务全流程、各环节，坚决摒弃“安全与我无关”的错误思想，对照中国铁建总部部门反思检视标准，全面认领本专业、本业务流程的安全管理责任。
会议要求，总部各部门要系统梳理完善问题清单，逐项细化制定整改措施，坚持标本兼治、系统施治，推动安全管理从被动应对向主动防范、源头治理转变；结合中国铁建大监督“四不两直”安全生产专项检查通报，切实举一反三、以案促改，对在建项目开展全覆盖地毯式安全隐患排查，严格推动分包安全“五统一”管理落地见效；持续优化大监督体系运行效能，强化安全管理全过程监督，严肃追责问责；不断加大数字化、智能化技术在安全生产领域的推广应用力度，以科技赋能筑牢安全防线；从严抓实日常安全管控，严格执行领导带班值守制度，坚决守牢全集团安全生产底线红线。全体干部职工要以此次反思会为新起点，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，强化担当、狠抓落实，全力开创集团公司安全生产工作新局面。
集团公司领导班子成员、总部部门负责人及以上人员参会，并逐一作安全反思发言。
4月以来，集团公司印发了《关于全面提升安全治理能力筑牢高质量发展根基的决定》，深入推进安全生产“五大工程”、分包安全“五统一”落地实施，各级领导班子全员签订安全领导力承诺书，对在建项目全覆盖包保与监督检查，对全集团所有分包单位开展安全生产条件核查，确保安全生产。同时，集团公司先期部署基层项目部、工程公司、区域安全与生产督导组、总部各部门开展安全大反思活动，逐级梳理收集反思问题、分级推进安全管理短板整改闭环，持续提升安全大反思、大排查、大整治工作成效。
