一、深入调研，了解项目运行

4月16日，工作组一行进驻几内亚分公司，听取片区生产经营、风险防控、党建思政等工作整体汇报。次日深入西芒杜矿区施工现场，实地检查安全生产、工程质量与施工进度，要求项目团队坚守安全质量底线，以高标准、高效率推进项目建设。4月22日至24日，工作组一行先后前往康康TB项目、马木KL34.5 公里项目现场督导工作；26日赴博法调研保税仓运营情况。期间，工作组与蚌埠国际几内亚分公司围绕属地化经营、业务协同发展等事宜进行沟通交流。

二、下基层，筑牢廉洁防线

4月18日，工作组在西芒杜项目召开 “走下去，我为基层建防线” 廉洁教育活动，深入宣贯全面从严治党及党风廉政建设工作要求，推动监督执纪触角向海外一线延伸，着力营造风清气正、干事创业政治生态。

三、青年座谈

4月18日晚，工作组组织 2024、2025 届入职大学生召开青年座谈会。赖祥德寄语项目广大青年，要珍惜海外发展平台、科学规划职业路径、保持积极奋进心态，在复杂海外环境中磨砺意志、锤炼专业本领，早日成长为企业骨干力量。

四、慰问关怀

此次行程同步开展全覆盖慰问关怀。工作组先后在西芒杜、康康TB、马木KL 及博法保税仓慰问中方员工，与大家亲切交流谈心，高度肯定全体员工远离家乡、扎根海外、履职奉献的敬业精神。

五、进行经济活动分析

4月19日，工作组在西芒杜项目开展经济活动分析，复盘项目成本管控、资金运营、创效增收等关键工作。工作组现场提出指导意见，要求抓实精细化管理，深挖降本增效潜力，提升项目盈利水平与经营质量。

六、调研物资供应链

4月20日，工作组实地走访贝拉保税库，详细了解物资采购、仓储管理、供应调配等运行情况。强调要持续优化物资供应链体系，完善物资储备与调配机制，筑牢项目施工生产物资保障防线。

工作组就几内亚片区下一步工作提出要求：强化党建引领赋能、深化大商务管理、严守安全质量底线、抓实海外人才培养。几内亚片区将以此次调研慰问为契机，认真落实各项工作部署，锚定年度目标任务，真抓实干、攻坚克难，全力助推企业高质量发展。