5月6日,在京召开总部安全生产反思会,深入贯彻落实中国铁建安全生产大反思大排查大整治工作部署要求,深刻汲取近期行业事故教训,举一反三,全面剖析企业安全生产形势,深入反思安全管理短板弱项,明确改进举措,切实筑牢安全发展防线。党委书记、董事长吴言坤出席会议并讲话,总经理、党委副书记谭发刚主持会议,领导班子成员参加会议并反思发言。
会议现场
会议指出,当前,企业内部安全管理问题仍有待改善。总部作为企业管理中枢,必须以上率下把准安全发展方向,深入学习领会上级关于安全工作的重要部署要求,深刻汲取经验教训,坚决摒弃看客心态和麻痹思想,坚决守住“不安全不生产、隐患不消除不施工”的安全底线,推动全员安全生产责任制落地见效。
会议强调,要抓好安全教育培训工作,扎实开展领导人员、项目管理人员、劳务人员等分类教育培训,重点强化人员进场教育、班前教育和事故警示教育;要完善安全管理体系,进一步明晰集团公司、工程公司及项目部的安全主体责任,严格落实“三管三必须”要求,两级包保领导要加强管理穿透,确保各项安全管理制度有效执行;要强化安全管理队伍建设,各单位安全总监、安监部长必须配齐配强,劳务队伍的安全管理人员必须配置到位,切实抓好安全职责履行;要压实风险隐患排查整治,提高风险隐患排查整治的过程考核权重,加大问责处罚力度,强化警示作用;要加强施工方案审查,充分发挥各类技术专家作用,以技术支撑安全发展;要提升应急处置能力,确保发生险情能够有效应对。
会议要求,要坚持标本兼治、系统施治,严格落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”,扎实推进安全生产大反思大排查大整治工作,抓好重点单位、重点项目安全管控,对安全生产基础薄弱的单位要强化督导、监督问效,对高风险项目要重点关注、提级管理;要切实把好项目承揽安全关,在投标决策阶段深化安全评估,强化源头把控;要选好项目管理团队,优选项目经理和劳务队伍,确保人员履职到位、责任压实到位、管控落实到位;要抓实闭环整改,梳理完善反思问题清单,逐项细化制定整改措施,推动安全管理向主动防范、源头治理转变。
集团公司总部各部门负责人参加会议并反思发言。
内容来源:集团公司安全监督部
执行主编:邓昆伦
主办单位:集团公司党委群团工作部
