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#先锋 “安全质量不是挂在墙上的标语，而是刻在心里的敬畏。我们干安质的，就是要用一万的努力，防范万一的风险。”城铁分公司安质环保部部长胡建勋。
三十余载扎根一线，胡建勋以脚步丈量每一处工点，以匠心守护每一道工序，用行动诠释新时代央企人的责任担当。2025年，他带领团队实现“零事故、零伤害、零污染”目标，书写了安全管理的新篇章。
五十六小时的鏖战与坚守
“我们必须把能想到的风险都想到，把能做的安全保障措施都做好。这次接驳作业，不仅要成功，更要安全、优质、高效地成功。”厦门地铁3号线项目接触网接驳作业前夕，胡建勋坐不住了。
厦门3号线接触网接驳贯通现场
接驳作业施工技术复杂、风险高度集中，任何细微疏漏都可能影响既有线运营安全。为确保施工万无一失，胡建勋提前部署，亲自协调接触网专家及管控组负责人赶赴现场，从现场勘查、风险识别到方案编制、措施制定，全流程严格把关，逐项排查潜在隐患。连续56小时施工期间，他始终坚守一线，全程盯控方案执行、质量落实和“三检制”开展情况，精准把控每一个关键环节。最终，接触网顺利完成接驳，线路按期恢复运营，整场施工实现高标准、零差错圆满收官。
高空之上的敬畏与守护
面对武汉12号线综合监控项目高空作业点多、新进场工人安全意识参差不齐等难题，胡建勋在现场果断提出：“用高空作业车替代直梯。”面对增加成本的顾虑，他态度坚决：“安全没有讨价还价的余地，更不能为了抢进度、省成本拿工人的生命冒险。”一句话，定下了项目安全施工的底线。
武汉12号线综合监控高空作业车
10米高的直梯被高空作业车取代后，作业人员站在带有护栏的平台上，安全绳全程固定，高空作业风险大幅降低。“你们的安全，就是我最大的责任。脚下稳了，心里才能稳，工程质量才能稳。”胡建勋常把这句话挂在嘴边。即便施工任务繁重，他依然坚持每天深入现场，穿梭于各个作业面之间，反复检查劳动防护用品佩戴是否规范、安全措施是否落实到位。发现问题，他总会当场提醒、立即整改。“隐患不消除，施工就不能继续。”在他的严格盯控下，“安全第一”的理念逐渐成为全体参建人员的行动自觉。
治本之策的深耕与固基
“培训不能走过场，考试更不能流于形式，只有把基础夯实了，安全才有保障。”胡建勋始终把这句话落实到实际行动中。2025年，他系统推进“检、培、考、谈”四位一体能力提升行动，累计开展专项检查37次、培训298人次、考试298人次、安全谈话118人次，以持续发力推动安全管理走深走实。
“检、培、考、谈”四位一体能力提升行动
在培训课堂上，胡建勋常结合典型事故案例深入剖析：“事故看似是操作失误，根子还是安全意识不强、培训不到位。换成你在现场，风险能不能提前发现？突发情况会不会正确处置？”一连串发问，让参培人员在思考中增强风险辨识能力。考试结束后，他又认真分析成绩数据，针对薄弱环节督促项目精准补短板。“哪里不会就重点补哪里，培训必须真正解决问题。”而在安全谈话中，他更是毫无保留分享经验：“安全管理不能只靠盯人，更要靠制度、靠文化、靠大家发自内心重视安全。”一句句朴实的话语，推动“要我安全”逐渐转变为“我要安全”，让安全理念真正融入一线、扎根基层。
有人问他，安全管理最大的秘诀是什么？他说“哪有什么秘诀，安全工作没有终点，只有连续不断的起点。”胡建勋用实际行动诠释了一名央企安全卫士的责任与担当，也为企业高质量发展筑起了一道坚实可靠的安全防线。
来 源：城铁分公司
责 编：顼泽坤
审 核：贺玉琴、贺德波
审 定：张陕峰
企业文化部
