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海外分公司
导 语
近日，公司召开2026年一季度经济活动分析会，总结分析一季度经济运行情况，安排部署二季度重点工作。公司党委副书记、总经理侯学军出席会议并讲话。
会议通报了一季度经营指标完成情况，明确各项目要严控成本、加大变更索赔力度，针对性解决计量产值率、收款率等突出问题；通报了“三聚焦、三提升”等专项工作开展情况。沙特保障房等四个项目作汇报，针对各项目存在的工期风险、成本管控、计量收款等问题，会议逐一分析研判，明确了具体整改要求与推进方向。
会议对二季度工作作出全面部署：一是由国别（群）分管领导牵头，统筹推进完工项目变更索赔、竣工清算及潜亏项目治理工作，切实化解经营风险；二是各项目要牢固树立精细化管理理念，严控各项成本支出，盘活存量资金，提升资金使用效率；三是要严格落实“一国一策”，强化制度保障与项目服务支撑，推动海外业务规范化发展；四是要深耕国别市场、拓宽发展思路，严格执行标前策划制度，在巩固传统优势国别的同时，积极布局新能源等新业态领域，持续增强市场竞争力。
公司领导出席会议。会议采取“现场+视频”方式召开，公司副总师，各部门负责人在现场参会；各国别（群）、各项目负责人视频参会。
来源：总部法律合同部
