5月7日，公司党委书记耿一智到第六项目部推动管理工作落实。
耿一智实地察看了重庆双江船闸、潼南农业科技城项目现场，听取了项目部关于工程进展、党建工作等方面情况汇报，并组织召开座谈交流。
结合项目管理工作实际，耿一智要求，一是加强队伍建设，发扬老牌项目部文化精神，发挥领导班子示范引领作用，推动交叉补位与团队整体协同；强化考核激励与人文关怀，加快人才培养步伐，着力在西南地区打造具有行业影响力的项目品牌形象。二是系统梳理收尾及完工项目，提炼经验亮点，查找短板不足，积极争创优质工程，坚持“以现场保市场”，推动区域市场持续拓展。三是转变管理理念，引导全体职工树立创新管理意识，主动适应新形势新要求，充分运用信息化、智能化手段推动降本增效与协同发展；坚定发展信心，强化目标管理与体系建设，并抓好激励制度落地。四是切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与施工生产深度融合，以高质量党建引领项目高质量建设；持之以恒推进党风廉政建设，营造风清气正的干事创业环境。
