中铁二十三局一公司2月9日，公司召开2025年度安全质量管理及施工技术交流会。公司党委副书记、工会主席姚夫森，安全总监刘法宝出席会议并讲话。会议由公司副总经理、总工程师张星主持。 
会议现场 会议指出，要以本次交流会为契机，相互交流学习、取长补短、共同进步；要加强自身学习，转变学习模式，以系统性学习代替碎片化学习，提升自身专业性；要注重技术创新，主动探索应用新技术、新材料、新工艺，推进智慧建造，增强公司市场竞争力；要找准自身定位，项目总工既要做技术上的专家，又要当管理上的能手，向综合性人才方向发展。 会议强调，要坚持管技术必须管安全，吸取近期外部单位事故教训，做到从思想上重视，从源头上把控，实现本质安全管理；要强化施工方案的执行监督，及时预防和纠正施工过程中的偏差，全面保障施工安全质量；要加强对最新安全制度规范的学习，广泛涉猎多领域安全知识，强化安管人员“三性”建设。 会议要求，要强化人才培养，提升培训内容的针对性和实用性，确保培训效果；要强化安全质量管理，严格执行各项管理制度，落实管理措施；要强化施工方案和技术管理，提升规范化、标准化管理水平；要继续牵头举办技能比赛，促进公司试验检测能力持续提升；要推进科技创新，将更多新技术应用到实际工作中；要重视自身廉洁建设，不碰红线、守牢底线，清白做人，干净做事；要用好AI技术，优化工作流程，提升工作效率。 经验交流 在经验交流环节，济南地铁项目、柳州跨线高速项目、兰考国电投项目总工和技术骨干立足项目实际，从教训、经验、亮点心得和建议等角度出发，针对技术管理、项目管理经验进行了分享，为现场管理人员提供了可复制的管理思路。 总部相关部门做工作提示 公司总部相关部门分别围绕技术管理、安全生产、科技创新、试验检测等方面总结了2025年工作，明确了2026年工作重点。会议还通报了2025年度质量管理及创优情况、科技创新情况，表彰了优秀项目总工和安全质量环保先进个人。（文/图/崔航）
