导语
2月24日，公司召开2026年复工复产暨“春三早”活动安排部署会。党委副书记、总经理肖克霖出席会议并讲话。
肖克霖对公司复工复产暨“春三早”活动安排部署工作作出以下要求：一要收心归位强作风，公司管理层与项目一线要迅速调整工作状态，凝聚干事创业强大合力。二要坚守底线保安全，牢牢守住质量、安全两条生命线，严格规范内业资料整理与外业施工管控，实现安全有序、从容复工。三要细化节点抓生产，精准拆解项目复工复产节点，全面梳理在建项目堵点、难点，全力推动产值转化，提升生产经营实效。四要统筹部署提质效，全面抓好公司2026年各项重点工作，统筹抓好“巡纪审”专项提升工作，积极谋划布局海外项目专题会，强化执行力建设，建立指标化考核体系，以考核倒逼责任落实。五要抓实活动促大干，高标准推进 “春三早” 活动，统筹抓好各项目复工复产达产时间节点，抓好管理人员、劳务人员到岗率和日均产值等关键指标，快速掀起施工大干热潮。
会上，普吉项目就项目复工筹备、施工组织、安全防控、技术准备等工作作了专题汇报，详细梳理复工进展、存在问题及下一步计划；公司各部门负责人结合分管领域，围绕施工生产计划、复工复产节点、资源保障、安全监管、技术支撑、成本管控等方面提出具体工作要求。
会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导、各部门负责人在主会场参会；项目领导班子、各部门负责人在视频分会场参会。
来源 | 施工部
作者 | 刘峰
编辑 | 许王盾
责编 | 胡华、李能平
