【中交一航局二公司】京杭运河项目部党支部深入推进“党徽闪耀·一航领航”党建主线活动

聚焦党建与业务深度融合，强化监督赋能。京杭运河项目部党支部以“三查三管三融合”为抓手，推行“134”工作法，强化“两书”管理。通过压实一个责任体系，依托“巡查+再检查”双控机制、红色管家“每周一算”机制、联审协同“数据闭环”机制三项载体，推动形成“查、改、复、提”四步闭环管理，切实提升项目监督质效。

聚焦人才培育，激发队伍活力。京杭运河项目部党支部着力创新人才培养模式，秉承“人人能干事、人人干成事”的项目核心文化理念，实施“任务单式”现场管理工程师培养，配套动态跟踪与积分考核制度，并通过“挂图作战”方式，公示培养进度与成果。2025年，跟踪培养技术主办6名，青年职工完成的《BIM Dynamo技术在市政道路上的创新应用》成果荣获公司“十大优秀职工技术攻关成果”。

下一步，京杭运河项目部党支部将推进精准培养，强化党员作用发挥。通过设立党员先锋岗、责任区，在济宁上级湖、东丽花园等项目的关键工序、重要节点中亮明党员身份，推动党员在技术攻关、现场管理、风险防控等工作中发挥先锋模范作用；用好党员积分星级制管理，将党员参与人才培养、带头攻坚克难等情况纳入积分要点，为工程高效推进提供坚强政治保障和组织保障。