5月7日，一航局在津召开高学历人才交流锻炼启动会。一航局副总经理、总工程师潘伟出席。
会议强调，接收单位要坚持严管厚爱，搭实岗位平台，大胆使用、严格考核，让人才在实岗实干中成长；派出单位要当好“坚强后盾”，全程做好跟踪服务、科研支撑；总部相关部门要强化过程培养，建立季度评估机制，动态跟踪，优化调整，确保交流锻炼工作实效。
会议要求，交流人员一要转变角色，主动向一线员工、实践导师学习，快速适应项目环境，补齐实践短板，做到学以致用、知行合一。二要深入项目、找准痛点，到施工一线系统排查项目技术难点、关键问题，聚焦项目核心需求，牵头开展技术攻关与成果提炼，切实解决工程实际问题。三要系统思考、统筹兼顾，打破单一技术思维，把安全、进度、质量、成本等关键要素与技术攻关紧密结合，以系统思维破解复杂工程难题，全面提升综合能力。四要严守规矩、履职尽责，严格遵守项目管理规定，履行岗位职责，与项目员工同标准考核。
实施高学历人才赴基层交流锻炼工作，是贯彻落实集团《总体指导意见》和人才工作会议部署的重要举措，对实施人才强企战略，进一步拓宽高学历人才成长成才渠道，推进“重大工程项目+人才”“重大创新平台+人才”，加快实施35岁以下高潜质青年科技人才培养计划，建设“五大人才高地”具有重要意义。
一航局党委高度重视交流锻炼工作，主要领导全程参与并审定交流方案和培养举措，系统谋划高质量发展人才培养，确保交流锻炼取得扎实成效，夯实企业科技人才储备。
据悉，此次高学历人才赴基层交流锻炼是一航局近年来规模最大、人数最多的一次人才培养计划。10名高学历人才分别赴一公司、二公司、三公司、五公司、康威斯国际公司等境内外项目进行交流锻炼。
素 材 | 人力资源部
供 稿 | 张安迪
责 编 | 杨 珂
校 核 | 段少棋
转载请注明出处
