导读：
为深入落实三航局“满天星”特色党建品牌暨“一企一品”特色党建工作要求，推动党建工作与生产经营深度融合，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“中交蓝·党旗红·三航奋勇争先锋”为统领，锚定“强引领、优机制、提效能、促融合、树标杆”目标，扎实开展2026年度党建专项活动。
各项目党支部聚焦“体系优化、能力提升、融合深化、成效凸显”，系统推进“党建+项目高效履约”“党建+安全网格员能力提升”“党建+学习型组织建设”三项活动，着力推动组织引领力、人才竞争力、项目履约力、安全防线及融合长效机制在基层一线全面提升，让党建“软实力”真正转化为项目建设的“硬支撑”，形成了具有项目特色的亮点做法与宝贵经验。
本次“融党建 先锋行”系列策划主要聚焦本年度党建专项活动工作亮点、特色做法与实践成效，今日推出第二篇:《益阳项目党支部从“五个维度”赋能安全生产新实践》。
自2026年度党建专项活动开展以来，益阳水环境治理项目党支部牢牢把握“党建引领安全发展”核心任务，以“党建+安全网格员履职能力提升”专项行动为抓手，创新构建“党建引领、网格兜底、清单赋能、闭环管控、长效运行”工作机制，推动党建工作与安全生产从“简单相加”走向“深度融合”，实现安全责任体系更严密、网格员履职能力更过硬、现场风险管控更精准，为项目高效履约、平安建设筑牢坚强红色堡垒。
亮身份、压责任，织密四级网格“防护网”
支部严格落实四级网格化安全管理，搭建全域覆盖、权责清晰的精细化管理架构。现场统一设置网格管理公示牌，明确网格责任人、联系方式、岗位职责及管控范围，实现管理区域、作业点位、人员设备全覆盖、无死角。党员干部主动亮身份、当先锋，带头担任网格长、网格员，规范佩戴红袖标，公开亮出责任与承诺，以“党建红”引领“安全蓝”。同时，将网格员履职成效与党员积分、绩效薪酬、评优评先深度挂钩，构建“人人有责、层层尽责、人人负责”的责任闭环，彻底打通安全管理“最后一米”。
定清单、照单办，划出精准履职“硬标尺”
聚焦网格员“干什么、怎么干”的履职痛点，项目依据实际情况定制《网格员履职清单》和《安全员监管清单》两套核心清单，推动履职与监管双向精准发力。网格员按层级匹配“一岗一单”，明确日常巡查、周检月检、专项排查等履职内容，同步对接项目“5730”管控体系，填写履职台账，每日以图片形式上传工作实况，确保过程留痕、有据可查；安环部每周例会通报履职情况，点名到人、直击问题；安全员则紧扣教育培训、现场检查、隐患整改等关键环节，依托专属监管清单全程留痕、全程可查，实现监管无盲区、不缺位。配套建立“日统计、周通报、月总结”闭环机制，每日核对数据、每周通报履职完成率与隐患闭环率、月度开展综合考评并公示排名，刚性倒逼责任落地，真正实现照单履职、依单监管、凭单考核。
实战化、系统训，淬炼专业硬核“真功夫”
支部坚持党建引领与专业提能双轮驱动，构建全方位、实战化培训体系，着力锻造一支“懂安全、会监管、能应急”的专业队伍。项目严格执行“一周一专检、一周一专培、一月一主题、一月一培训”，紧盯起重吊装、动火作业、有限空间等高风险工序开展靶向培训，累计完成有限空间作业专题培训50人次，做到高风险作业人员全覆盖。依托“总工讲堂”，技术安全骨干深度剖析典型事故案例，围绕风险辨识、应急处置、规范标准等内容，讲身边事、教实战招，推动理论知识快速转化为现场实战能力。同时，项目制定专职安全员C证取证计划，三级网格安全员持证率达100%，并鼓励员工报考注安师、一建，建立“考证光荣、持证上岗”的鲜明导向，为员工铺就成长快车道。所有培训坚持逢训必考、成绩入档，不合格者补学补考，坚决杜绝培训走过场，确保学有所获、训有所用。
云赋能、智管控，跑出隐患闭环“加速度”
依托安全监管云平台，推动安全管理向数字化、可视化、智能化升级。一是构建全链条闭环机制。网格员每日巡查并实时上传点位情况和隐患问题，安环部当日核对归档，确保数据可查可追溯。项目建立重大隐患动态清零、一般隐患限期整改机制，形成发现、上报、派单、整改、复核全链条闭环，真正做到“隐患不过夜、整改不跨周”。二是强化高风险作业专项管控。针对有限空间作业风险高、管控难的问题，支部组建以党员网格员为核心的专项管控小组，严格执行“先通风、再检测、后作业”流程，依托在线台账实现全过程记录，做到作业前条件确认、作业中实时监测、作业后及时销项，实现有限空间作业零违规、零隐患、零事故。三是实战检验机制运行效能。在日常巡查中，网格员发现一处基坑临边防护缺失，第一时间通过云平台上报，安环部即刻派单，责任班组2小时内完成整改并现场复核，实现当日闭环销号。这一案例生动印证了“党建+网格+数字”模式快发现、快响应、快整改的实战效能。本年度项目累计排查隐患63条，全部整改闭环，整改完成率100%，重复隐患发生率下降70%以上，安全管理效能显著提升。
强联动、聚合力，共筑齐抓共管“大格局”
支部打破部门壁垒，强化协同作战，变“单打独斗”为“集团作战”。党支部书记每月牵头，组织安环、工程、质检、物设等部门深入网格一线，联合开展现场检查、经验交流和问题研判，对现场存在的交叉作业风险、设备带病运行等“老大难”问题，现场会商、当场定责、限期解决，形成“问题发现在一线、方案制定在一线、整改落实在一线”的快速响应机制。各部门在联动中增进理解、在协作中凝聚共识，逐步形成党建引领、多方参与、协同发力的大安全管理格局，全面提升安全管控整体效能。
通过一系列举措，益阳水环境治理项目党支部实现党建与安全深度融合、同频共振：安全管理责任体系全面压实，网格员履职能力显著提升，现场风险隐患实现精准排查、动态清零，项目安全生产形势持续稳定，为高效履约、提质增效提供了坚实安全保障，走出了一条具有项目特色的“党建引领安全、安全保障发展”实践之路。
往期回顾
融党建 先锋行①丨远大路项目党支部以“学考结合”赋能学习型组织建设
