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【振华南通分公司】人物纪 | 元能智驱特色班组

   2026-05-09 振华南通分公司10
导读

人物纪 | 元能智驱特色班组

振华南通分公司


先进班组

>>>元能觉醒,驱动未来<<<

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为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,进一步激发全员干事创业的热情,即日起,我们将对在劳动竞赛中脱颖而出的先进集体与先进个人对象进行分期展播。他们扎根一线、锐意进取,在攻坚克难中显担当,在平凡岗位上创不凡;他们用汗水诠释责任,以实绩标注价值,生动展现了新时代产业工人的奋斗风采。让我们一同走近这些身边的榜样,聆听他们的奋斗故事,感悟他们的初心坚守。




编号:2026

劳模档案

姓名:

元能智驱特色班组

部门:

调试管理部

人物简介

电气元能智驱电气特色班组现有成员12名,在部门的悉心培育与统筹引领下稳步成长。班组技术底蕴深厚,核心骨干具备多年电控技术深耕经验,可独立完成Tmeic、原装西门子等多类设备调试工作,为班组筑牢坚实技术根基。班组以“元能觉醒,驱动未来”为专属口号,承载着班组成员保障公司项目节点、深耕电气全流程工作的责任与使命,成为公司电气板块稳步发展的重要支撑。


先进事迹

组建初期,面对成员技能参差不齐、作业流程不规范等难题,班组长王亚飞带领团队稳扎稳打、夯实根基。班组始终将安全生产放在首位,细化安全责任至每个岗位、每道工序,实现安全管理全覆盖;同时开展全员技能摸底与专项培训,推行“老带新、强帮弱”结对模式,快速提升团队专业能力,凝聚起团结互助的良好氛围。

立足行业发展与公司需求,班组走出特色化建设之路,构建全流程安全管控体系。作业前严格落实安全交底、风险预判等流程,作业中实行专人监护、全程监督,作业后复盘总结、优化流程,真正实现从“要我安全、我要安全”到“我会安全、我能安全”的转变,自组建以来筑牢了安全生产坚固防线。

人才培养是特色建设的核心。班组建立常态化学习机制,定期开展技术研讨、案例分析,邀请总院前辈指导,人才梯队建设成效显著。组员马会浪攻克新加坡项目调试难题,牵头编制调试试车手册;顾欢欢深耕原装西门子调试,培育技术骨干;顾聪荣获集团“优秀青年突击队员”称号,长期坚守新加坡项目一线。

从户外严寒酷暑中的调试到深夜设备试车,从日常进度把控到重点节点攻坚,班组成员同心协力、迎难而上、相互帮助。如今,电气元能智驱特色班组在平凡岗位上书写着不凡业绩,成为基层班组深耕实干的生动缩影,为公司高质量发展注入强劲电气动力。



 文字 │ 王亚飞、范欣阳 / 调试管理部

 图片 │ 王浩 / 调试管理部

 编辑 │ 王婷婷 / 党委工作部

 审核 │ 葛勇

 
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