5月9日上午，组织召开2026年度分包企业座谈会。公司党委书记、董事长石军伟，总经理、党委副书记刘占雷参加会议并讲话。
石军伟总结了公司近年来的发展成绩，分析了行业当前形势，对分包企业的支持和贡献表示感谢。他指出，面对建筑业步入下行周期，公司依旧保持了良好发展态势，站稳“中国中铁三级工程公司20强”。大家要坚定信心，正视问题，共同应对市场变化，维持良好发展势头，共享发展成果。结合会议主题,他提出三点要求：一是要提升公司管服水平。项目前台要树牢服务意识，精准对接分包企业需求，及时保障施工资源、提供配套支持，助力分包企业提效提质；公司后台要将管理触角延伸至班组作业层，把班组建设全面纳入施工生产管理体系，切实提升对分包企业现场班组的管理服务质效。二是要加强分包企业能力建设。各分包企业要坚持施工能力与企业发展、市场需求相匹配，抓实精细化班组管理，重点培育核心骨干班组，提升施工队伍稳定性与专业性；要聚焦技术方案、安全管理、智能建造、先进工装使用等关键领域，持续补齐能力短板、锻造核心优势，全方位提升市场竞争力。三是要坚持合作共赢理念。要深化资源共享、信息互通、优势互补，将施工一线打造成经营前沿阵地，为市场开拓、滚动经营奠定基础；要加强创新协同合作，共同推进技术创新、先进工装应用，不断提高市场核心竞争力；要做好沟通交流，积极建言献策，切实提升管理水平，实现共同成长、共同促进。
刘占雷肯定了分包企业座谈会议取得的显著成效，并就后续优化交流机制、深化合作共赢提出明确思路。他指出，一要放大会议质效。通过会议，分包企业深度掌握公司政策导向，分包方与项目部在互学互鉴中补齐管理短板，后续要适当扩大参会规模、吸纳更多优质分包企业参与，利用节假日等时机常态化开展交流，进一步彰显公司号召力与品牌影响力、加大宣传推广力度。二要深化合作共赢。感谢公司各单位、分包企业在施工生产、项目履约、经营开发及投融资等方面给予的大力支持，公司将坚持开放合作理念，与讲诚信、有实力、守规矩、重信誉的分包企业长期携手、同心协作、共享市场、共谋长远发展。三要夯实“先进”根基。要以本次会议为全新起点，进一步统一思想、凝聚合力，以更实作风、更高标准严守安全底线、严控工程质量，做强做优在建项目，擦亮企业品牌，携手推动公司高质量发展再上新台阶。
会上，商务部通报了公司2025年度分包管理情况，珠肇七标一分部、航空港高铁配套项目群两家单位主要负责人作了劳务管理经验交流，部分优秀分包企业代表进行了发言，公司系统分管领导就如何强化分包企业管理提出了要求。
此次分包企业座谈会的召开，打破了公司和分包企业的沟通壁垒，进一步营造了“亲清合作、共赢发展”的良好氛围，对持续培育核心分包资源、提升公司分包供应链管理水平起到了积极作用。
信息来源：商务管理部
通讯员：鲁雅静
本期编辑：郭荣山
审核：封飞
2026-85期
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