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2月27日,召开2026年复工复产部署会暨复工复产安全生产“第一课”。公司总经理杨植出席会议并讲话,副总经理冯百华主持会议,领导班子成员参加会议。
杨植就复工复产工作及2026年工作重点进行安排部署提出五个方面要求:一要收心归位,锚定目标指标快速切换到“战斗状态:思想紧起来、目标明起来、作风硬起来,从“节日休闲”快速切换到“干事创业”,确保首季首战必胜;二要计划到位,生产组织快速实现“达产状态”:严格落实复工复产“六个一”要求,优化资源调配,筑牢安全底线,实现“开工即达产”;三要考核定位,检查评比快速进入“备战状态”:立起考核“指挥棒”,启动劳动竞赛,强化督导问效,以严考核倒逼硬落实;四要工作对位,年度工作会任务快速进入“行动状态”:推动战略部署快落地、重点专项快突破、协同联动快响应,形成“一盘棋”工作格局;五要管理就位,职能系统管理快速进入“运行状态”:推动职能管理高效运转、服务保障提质增效、作风效能务实过硬,以党建引领凝聚发展合力;以"拼"的精神、"抢"的劲头、"实"的作风,全力冲刺一季度"开门红"。
