【中交一航局一公司】一周纪事 |公司纪检工作动态

5月8日，公司纪委在黄骅片区召开基层纪检监督员专题研讨会，公司领导参加。公司纪委办公室负责人，黄骅片区各项目党支部书记、纪检监督员参会。

本次会议以“破解不会发现、不敢上报问题，根治零上报顽疾”为核心主题，聚焦基层监督痛点、堵点、难点，通过开展专题培训、基层经验交流、书记总结部署，推动基层监督从有形覆盖向有效覆盖深度转变，为基层监督员履职赋能、撑腰鼓劲。

会议逐一回应了基层交流反馈的共性问题，并强调，要深化思想认识，扛起“一岗双责”；要强化支部保障，为监督鼓劲赋能；要开展拉网式排查，完善监督清单，做好闭环整改；要加强交流互鉴，提升监督专业化水平。

黄骅9号10号泊位项目部党支部严格对照《易发多发负面问题自查表》，组织开展专项自查工作。聚焦技术、机务、安全、商务、党群、后勤等关键管理板块，逐项对标、逐条梳理，全面排查日常管理、制度执行、流程规范等方面存在的薄弱环节和潜在风险，共计排查梳理各类管理问题3项，切实摸清了项目管理现存隐患与盲区，为规范内部管理、堵塞管控漏洞、夯实基础管理工作奠定了坚实的基础。

黄骅10万吨通用泊位项目部党支部组织召开专题自查会，靶向聚焦项目管理核心环节，对照清单逐条开展全覆盖、无死角自查。各部门严格对照《基层单位易发多发负面问题清单》，围绕“第一议题”制度执行、“三重一大”事项管理、项目策划管控等核心领域，逐一汇报清单自查情况，项目班子成员针对高风险环节、重点管控领域进行补充核实与集中研讨，最终形成自查问题台账，精准锁定问题根源，明确整改责任主体、具体整改措施及闭环完成时限。

此外，项目监督小组建立月度常态化自查机制，结合部门月度工作总结，对照清单常态化开展风险排查，每季度开展集中复核，动态更新问题台账，切实做到各类风险隐患早发现、早整改、早化解，全力以合规管理护航项目高质量发展。

舟山项目部党支部紧扣节日期间廉洁风险防控重点，聚焦物资商务管理关键环节，开展节日专项监督检查，切实筑牢廉洁防线，保障项目各项工作规范有序推进。此次监督检查坚持问题导向、目标导向，重点围绕物资分包招标采购全流程合规性、商务合作方保密协议签订及落实情况开展排查。

黄骅国能五期项目部监督小组聚焦近期施工进度，围绕房建门、码头钢轨采购开展监督，通过参加班子会、成本分析会、资金平衡会，检查招标过程资料等方式，累计开展监督4次，并采用综合评分复核报价，推动监督深度嵌入项目关键决策与核心业务环节。

此外，监督小组紧盯小额物资采购风险盲区，以白色安全帽采购为抓手，对合同签订、物资验收、现场使用管理全链条开展监督检查，针对发现的资料记录不全等问题当场督促整改，建立问题台账，实行跟踪销号管理，确保问题整改闭环落地，切实筑牢项目一线廉洁风险防线。