5月8日,公司2026年度财务工作会在津召开。会议深入贯彻落实集团公司2026年财务工作会部署要求,全面总结2025年财务工作,深入研判当前形势,统筹部署2026年重点工作。公司党委书记、董事王土出席会议并讲话。
会议指出,2025年,全体财务工作者紧紧围绕企业发展战略,聚焦“一利五率”关键指标,以精细化、穿透式管理为抓手,扎实推进“三金”压控、清收清欠等重点工作,打出一套“稳大盘、挖潜能、筑屏障”组合拳,有效提升了财务管理效能,夯实了高质量发展基础。
会议强调,在肯定成绩的同时,必须清醒认识到当前存在的短板弱项与面临的严峻挑战。全体财务工作者务必要提高政治站位,强化责任担当,进一步增强忧患意识,主动识变、应变、求变,以更加坚定的决心和务实有力的措施,奋力开创公司财务工作新局面。
会议要求,2026年财务工作要紧扣“2345”目标体系,坚持“稳质效、保重点、防风险”主基调不动摇,全面落实“一稳二多三结合”工作要求,重点抓好以下五方面工作:一是强化财经统筹,牢固树立“有现金流的利润才是真利润”理念,持续稳住资金大盘,为公司高质量发展筑牢资金保障;二是提升创效能力,做深做实税务筹划与降本增效工作,全力以赴打赢“三金”压控攻坚战,不断增强企业核心盈利能力;三是规范运行链条,从严从细抓实财务全流程管控,确保各项财务工作合规有序、经得起审计检验;四是勇于担当作为,坚持原则、严守底线,对各类违规行为坚决说“不”,切实当好公司经营决策的参谋助手;五是筑牢廉洁防线,引导全体财务人员算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、自由账,既守护好企业财产安全,也坚守自身职业操守底线。
会上,财务资金部作《夯实根基强管控 锚定目标开新局》工作报告,纪委开展廉洁从业警示教育。会议通报了财务管理重点工作完成情况,并围绕“强化资金管控”组织专题座谈会,聚焦加强清收清欠、资金预算精度、优化资金使用等议题凝聚共识;10名项目财务工作者现场述职交流,通过晒成绩、找差距,进一步压实责任、激发干劲。
此次会议采用“现场+视频”的形式召开,共计113名财务人员参加会议。
来稿单位:财务资金部
值班人员:郑紫云 李鹏俊
审核部门:党委工作部 财务资金部
