为深入贯彻落实公司2026年工作会议精神，进一步提升分包采购的竞争性与管控质效，由公司商务管理部牵头，联合数字化管理部、智行国际共同开发的分包采购“投标推荐小工具”，历经多轮测试验证与迭代优化，于近日正式全面上线运行，为公司分包采购管理提质增效注入全新动能。
此次上线的“投标推荐小工具”创新构建了全流程、多节点投标推荐机制，在分包采购的四个关键阶段精准发力：一是分包策划完成后，项目部可以通过工具一键群发短信，完成包件采购信息提前预告；二是单份包件发起采购申请时，项目部可以再次发布采购信息，扩大信息触达范围；三是各子（分）公司可以按既定数量要求，针对单份采购包件完成“短名单”分包商精准投标推荐；四是公司层面可以按标准开展投标推荐，层层筛选优质资源，充分保障分包采购的公平竞争。依托“投标推荐小工具”，公司已搭建起层级清晰、覆盖全面的分包商“短名单”管理体系，目前已累计纳入公司级“短名单”分包商327家、子（分）公司级“短名单”分包商645家，实现优质分包商资源的统筹整合与高效利用。
“投标推荐小工具”的上线，是公司扎实推进《分包采购管理提升专项治理活动方案》落地实施的关键举措与重要抓手，对提升公司分包采购工作质效、强化优质分包商管理具有重要的推动、促进与保障作用。
为确保工具快速落地、全员熟练应用，5月7日，公司商务管理部专项组织召开分包采购“投标推荐小工具”上线宣贯会，重点对“投标推荐小工具”投标推荐规则、“短名单”分包商投标考核奖惩机制进行全面细致宣贯，明确工作要求与执行标准。系统开发人员紧密结合一线实操场景，对工具各项功能模块、全流程操作步骤进行讲解，并开展现场实操演示，确保全体参会人员吃透操作要点、熟练掌握使用方法，为后续高效落地应用奠定坚实基础。
下一步，公司将持续跟踪“投标推荐小工具”落地运行情况，聚焦一线使用需求，不断推进系统优化升级与功能完善，持续以数字化赋能分包采购管理，全力推动分包采购工作提质增效、合规有序，助力公司分包管理水平再上新台阶，为公司高质量可持续发展提供强劲支撑。
2026
来源：商务管理部
编辑：黄子珅
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