福田雷萨
5月5日，以“锚定目标·统一思想·全力冲刺”为主题的基建业务线2026年二季度营销工作会议在安庆顺利召开。会议系统总结一季度基建市场运营情况，深刻剖析存在的问题与不足，精准部署二季度重点任务与保障举措，为确保基建业务2026年度经营目标顺利达成凝聚共识、全力冲刺。 党委副书记、常务副总经理韩绍增、营销中心副总经理李洪亮等公司领导及各区域营销中心行业总监、一线营销人员现场参会。 把握市场变局，坚定发展信心 
会上，党委副书记、常务副总经理韩绍增作题为《锚定目标统一思想全力冲刺二季度》的营销工作报告。韩总指出，一季度搅拌车市场持续增长，新能源渗透率显著提升，市场从集中区域向多点爆发转变；随车吊市场虽整体承压，但部分区域仍为竞争主阵地。面对电动化、一体化、区域化的深刻变革，全体营销人既要保持清醒认知，更要坚定发展信心。 一季度，雷萨在多个区域销量计划完成较好，搅拌车、随车吊在重点区域实现突破。但同时也存在抓单能力不足、重点客户开发薄弱、渠道运营质量参差不齐、部分区域启动缓慢等短板，必须在二季度着力解决。 明确二季度目标，多措并举全力冲锋 会议明确，各区域要以目标为导向，不退不让，全力以赴，确保时间过半、任务过半。围绕目标达成，会议发布了九大重点举措： 1.升级产品矩阵：重点推广搅拌车新产品组合及全新双子座产品，在防水、防腐、精细化等方面全面升级，搭配有竞争力的推广政策。 2.提升随车吊产品力：统一新外观，模块统型，提升吊装性能、操控性及防腐防锈能力，同步配套价格与金融优势政策。 3.资源储备与交付提速：针对主销车型进行库存储备，出台专项定金政策，实现快速交付。 4.抢抓新能源置换窗口期：紧跟国家及地方以旧换新、路权优先、补贴等政策，提前布局，重点突破。 5.渠道赋能提质提效：通过线上培训、线下集训、专人现场帮扶及专项政策，高质量完成渠道开发与培育。 6.线上传播与终端形象焕新：支持经销商开展新媒体运营，统一终端店面形象，按期完成门头及物料切换。 7.强化金融支持：延续促销政策，推广优势金融产品，提升一线方案设计能力，保障订单高效落地。 8.服务与质量全面升级：聚焦重点质量问题整改，提升服务保障、配件供应及维修能力，做到快速反应、负责到底。 9.人力提效与精准补员：结合劳产率提升，按标准补充一线人员，优化团队结构，强化人才支撑。深入研讨与实操，提升一线实战能力。 
会议期间，组织开展了系统的产品培训、金融产品培训、质量改进培训，并针对商混双子座产品、起吊产品、服务模式等举行专题讨论会。在调试广场，全体参会人员参与了双子座产品及随车吊的绕车讲解与实车操作，通过“理论+实操”相结合的方式，强化一线人员对新产品、新技术的掌握能力。 全力冲刺，不退不让完成目标 本次大会为基建业务线二季度营销工作指明了方向、注入了动力。全体基建营销人将持续秉持“敢闯、敢试、敢赢”的奋斗精神，锚定目标、统一思想、全力冲刺，以业绩捍卫尊严，不退不让完成二季度目标，为全年经营目标达成奠定坚实基础。
