【中铁十二局集团建安公司】中铁十二局建安公司召开总部安全生产反思会暨事故警示教育会

会议指出，建筑行业安全事故关注度高、波及面广，企业目前在手的项目点多线长面广。近期系统内外接连发生的几起安全事故，教训极为深刻、代价极为沉重。要正视问题，反思原因，明确安全生产的极端严峻性，切实担负起安全生产的主体责任，坚决守住不发生安全事故的底线，为企业高质量发展守牢安全根基。

会议强调，要提高政治站位，树牢“人民至上、生命至上”理念，始终把安全作为一切工作的前提、基础和保障，真正把安全发展理念融入血液、注入灵魂，转化为自觉行动。要健全“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、全员协同参与”的工作格局，明确党委班子成员“一岗双责”，推动党委领导贯穿安全生产全过程、各环节，确保安全工作不偏航、不走样。要深入开展安全生产大反思大排查大整治行动，深刻反思自身在思想认识、隐患排查、制度执行上的不足，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理、松劲心态。要完善横向到边、纵向到底的责任体系，健全班子成员安全包保机制，严格执行安全生产考核奖惩办法，做到责任明确、任务清晰、压力传导到位。要坚持系统思维，强化治本攻坚，聚焦短板弱项，加强系统治理，全面提升企业本质安全水平。

会议要求，要以案为鉴，严格闭环管理。深入开展安全大反思大排查大整治行动，对于排查出的隐患，严格按照“定整改责任人、定整改措施、定整改时限”的原则，建立整改台账，真正形成“排查—登记—整改—验收—销号”的闭环管理，在隐患排查和整治攻坚中全力筑牢本质安全根基。要重心下沉，严格压实各方安全管理职责。落实安全生产法“三管三必须”要求，构建全员、全过程、全方位的安全生产管理格局，确保各司其职、各负其责。要落实领导包保，明确公司领导班子成员、二级助理对公司各单位进行全覆盖安全包保，确保领导指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线，推动安全责任层层落地。要坚守底线，树立和践行正确政绩观。统筹发展和安全，坚持以安全保市场、以安全促发展。强化项目管理团队专业能力建设，坚持“专业人干专业事”原则，确保关键岗位人员具备相应的专业背景和同类工程经验。要从严督查，强化问责。以“四不两直”、明查暗访的方式，深入生产一线开展专项督查，发现问题当场下达整改通知书，明确整改时限，跟踪督办到底。对责任不落实、措施不到位、整改不彻底导致安全隐患突出的单位及个人，坚决依规依纪追责问责。

会上，公司总经理助理、安全监督部经理杨俊明通报了公司近期检查发现的安全生产突出问题，开展了安全事故警示教育，结合各位参会人员反思的问题和整改措施，对西成铁路尖扎黄河特大桥施工项目“8·22”重大垮塌事故调查报告进行了解读，达到以案示警、以案促改目的。

公司总经理助理级人员、各部门负责人参加会议并进行反思发言。