项目概况
案例特色
基本做法
1
全面融入安全,强化党组织工作协同
一是找准切入点,让“三亮”有依托。落实“党管安全”要求,党支部书记、项目经理“双挂帅”,建立党组织安全专项监督机制,聚焦地铁建设全周期安全风险,梳理安全管理责任落实、隐患排查、风险防控等36项制度,形成监督清单。在此基础上,明确党员“三亮”的具体要求。
二是找准着力点,让“三亮”有内容。区分地铁施工区间、重点时段,统筹安全管理分级网格与党员创岗建区活动,划准管理网格与责任区,构建“党员+职工—责任区+网格”全覆盖监督体系;党员干部带头签订安全责任书,主动认领安全生产责任区,压实“党组织—支委班子—管理团队—协作队伍—产业工人”全链条责任,实现安全责任督办全面覆盖。
2
全员行动落实,强化党员带头示范
一是党员带班保安全。严格执行高风险工序现场带班制度,支委班子成员紧盯深基坑开挖、钢支撑架设与拆除等关键工序,全程带班旁站监督。落实夜间安全巡查制度,每晚22:00后安排2名党员志愿者组队巡查,重点检查临时用电、消防设施、人员在岗等情况,发现问题实时拍照通知责任人员现场整改,确保问题不过夜、隐患不遗留。
二是党员示范作表率。支部党员全体加入区级应急救援队伍,定期参与应急知识学习、救援技能训练和实战演练,在防汛、消防等应急处置中冲锋在前,带动班组参与安全管理。党员主动亮身份、勇担责任,项目安全总监丁年,熟练应用急救技能,在下班途中勇救晕倒路人,被评为“无锡市见义勇为勇士”。
三是党员带头强教育。以培育“安全自控型班组”为目标,依托支部“三会一课”、项目安全例会、班前讲话等载体,创新采用“讲课+视频+动画+展板”多维结合形式,提升现场安全教育质量。支部党员骨干牵头开展安全咨询日活动2次、安全党课11次、岗前培训193批次、应知应会考试11次,覆盖1824人次,形成人人讲安全、事事为安全、时时想安全的良好氛围。
3
全程参与保障,强化党业融合优势
一是精准管控防风险。探索“大数据+党员”协同方式,通过视频监控、传感器等设备收集安全管理数据,借助“智慧工地”系统分析人员违章、设备故障等薄弱环节,向责任区党员精准推送《现场风险管控清单》11份,提升安全管控精准度;定期组织党员骨干参与安全风险辨识工作,结合施工进度、工况和季节变化,明确管控要求,提升党员骨干的监督能力。
二是技术攻关解难题。党支部落实“科技兴安”要求,成立党员技术攻关小组,针对施工难点完成技术研发与应用20余项。联合院士团队优化盾构施工方案,攻克盾构下穿既有东风站磨墙高风险施工难题。推广应用气动降水、智能振捣设备等新技术,在安全帽植入二维码、旋转设备加装红外报警装置,提升安全防控智能化水平。
三是联建共建聚合力。党支部主动对接地方资源,牵头与无锡应急管理局、派出所、医院、社区居委会等开展联建活动,共同签订《安全共建协议》,畅通绿色急救通道,共建应急响应体系与沟通协调机制;联合无锡地铁建设公司开展模拟大型设备倾覆应急演练,检验应急预案的可操作性和响应速度,提升多单位协同应急能力;邀请红十字会专家开展3次急救知识培训,联合举办2次安全工地开放日活动,邀请行业专家评估、编制防汛、消防、有限空间救援等专项应急预案9项,定期组织实战演练,确保应急体系高效运转。
取得成效
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END
供稿:王仁义 徐 松
二审:王伟华 王 昊
三审:蔡朝阳 高 炼
签发:石治荣
监制:戚 鹏 余秀平
来源:无锡地铁6号线01标项目经理部
主办:中铁四局二公司党委宣传部(企业文化部)
